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低速電動(dòng)汽車企轉(zhuǎn)型生產(chǎn)高速車究竟勝算幾何?

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:475次  |  2022年12月14日  

站在十字路口,幾家低速電動(dòng)車巨頭做出了同樣的抉擇——轉(zhuǎn)型。


御捷創(chuàng)立領(lǐng)途,雷丁收購(gòu)秦星,富路聯(lián)手北京汽車制造廠……如果算上更早的知豆、陸地方舟等,這已經(jīng)是第二輪低速車企轉(zhuǎn)型潮。


從專注體量龐大的低速電動(dòng)車市場(chǎng),到一手堅(jiān)守低速車業(yè)務(wù),一手布局高速車。這波車企的遽然轉(zhuǎn)型,勝算幾何?低速車企所在的市場(chǎng),已經(jīng)準(zhǔn)備好接納純電動(dòng)乘用車了嗎?


從知豆、康迪、陸地方舟到御捷、雷丁、麗馳低速電動(dòng)車企轉(zhuǎn)型為高速車企,早已有之。


當(dāng)今兩大微型純電動(dòng)乘用車品牌——知豆和康迪,最早都是低速車企。不過(guò),兩者都是在體量不大時(shí),開(kāi)始轉(zhuǎn)型。知豆最早通過(guò)借眾泰資質(zhì)進(jìn)入高速車序列,之后又借吉利資質(zhì),最后單獨(dú)申請(qǐng)純電動(dòng)乘用車資質(zhì)成功??档系慕?jīng)歷類似,一直借吉利的資質(zhì)生產(chǎn)微型電動(dòng)車。

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兩家企業(yè)的早期產(chǎn)品在外觀、尺寸和性能上,和低速電動(dòng)車相差不大,但是產(chǎn)品都進(jìn)入汽車公告、新能源汽車推薦目錄,一樣掛牌上路。


陸地方舟集團(tuán),最早在如皋、佛山等地生產(chǎn)銷售低速電動(dòng)車。2011年,陸地方舟獲得新能源客車和專用車資質(zhì)。2017年5月,陸地方舟旗下公司獲發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù),正式轉(zhuǎn)型純電動(dòng)乘用車企,不過(guò)暫時(shí)還沒(méi)有獲得工信部公告。


這三家企業(yè),一方面,原本在低速車界并不領(lǐng)先;另一方面,當(dāng)時(shí)低速車的生存環(huán)境還不算太壞。但是,新一輪的低速車企轉(zhuǎn)型高速車企,主角不同,形勢(shì)也不同。


御捷、雷丁和麗馳,是低速電動(dòng)車界三大巨頭,常年居于低速電動(dòng)車產(chǎn)銷前列。


最早邁出轉(zhuǎn)型步子的是御捷。

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2008年成立的御捷,是低速電動(dòng)車市場(chǎng)最早的開(kāi)拓者之一,曾連續(xù)多年成為全國(guó)低速電動(dòng)車銷量冠軍。通過(guò)十年發(fā)展,御捷形成了高低速兩個(gè)板塊、四個(gè)制造基地的“雙線四地”多品牌運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)布局。


御捷通過(guò)收購(gòu)、升級(jí)獲得了新能源純電動(dòng)轎車生產(chǎn)資質(zhì),并于9月19日正式置入領(lǐng)途品牌。領(lǐng)途專注生產(chǎn)小型優(yōu)質(zhì)純電動(dòng)汽車,主攻三四五線城市,當(dāng)天發(fā)布的5款車型,全部為A0級(jí)及以下車型。當(dāng)然,也全部是高速車,或者叫純電動(dòng)乘用車。


御捷提前布局,同行都看在眼里。但低速車企的另外兩大巨頭——麗馳和雷丁,近期才開(kāi)始開(kāi)拓高速車板塊。


今年4月,雷丁全資收購(gòu)了原陜西秦星汽車有限公司(下稱秦星),曲線獲得了秦星已擁有的新能源商用車和特種車生產(chǎn)資質(zhì)。


麗馳更早一點(diǎn)。2017年7月,麗馳獲得了新能源專用汽車生產(chǎn)資質(zhì)。資質(zhì)來(lái)自大股東隆鑫通用動(dòng)力股份有限公司旗下的重慶瀛川實(shí)業(yè)有限公司。


還不止于此,今年5月31日和8月24日,山東省發(fā)改委分別批復(fù)“山東麗馳新能源汽車有限公司年產(chǎn)50000輛新能源商用車建設(shè)項(xiàng)目”和“北京汽車制造廠有限公司德州分公司年產(chǎn)5萬(wàn)輛新能源汽車建設(shè)項(xiàng)目”,后者的生產(chǎn)車型為新能源多用途乘用車。


北京汽車制造廠有限公司德州分公司(北汽德州公司)是德州富路車業(yè)有限公司(下稱富路)與北京汽車成立的合資公司。而麗馳是富路和隆鑫通用的合資公司。這意味著富路也有了新能源商用車和乘用車資質(zhì)。


盡管沒(méi)有放棄低速車,但三大巨頭的PLANB釋放出信號(hào):低速電動(dòng)車市場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn),必須開(kāi)拓第二戰(zhàn)場(chǎng)。


不安的巨頭


加速轉(zhuǎn)型高速車,是低速車企缺乏安全感的體現(xiàn)。


山東省汽車行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,低速電動(dòng)車在山東的累計(jì)銷量超過(guò)300萬(wàn)輛,再加上河南、河北等主要低速車市場(chǎng),低速電動(dòng)車在全國(guó)的市場(chǎng)規(guī)??芍^驚人。


雷丁、領(lǐng)途和麗馳等低速電動(dòng)車行業(yè)的巨頭,原本市場(chǎng)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),發(fā)展前景正佳,并沒(méi)有升級(jí)做高速電動(dòng)車的原動(dòng)力。


但是,和新能源汽車不同,在政策夾縫中成長(zhǎng)、壯大的低速電動(dòng)車是完全市場(chǎng)化的產(chǎn)品。從誕生之日起,就處在政府監(jiān)管的灰色地帶,受政策波動(dòng)的沖擊很大。從2014年被央視3·15晚會(huì)曝光,到近期山東、河南等地推出“史上最嚴(yán)”整治行動(dòng),幾乎每一次“嚴(yán)打”過(guò)后,低速電動(dòng)車銷量都會(huì)下滑。


中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)付于武表示,中央批復(fù)對(duì)低速電動(dòng)車企業(yè)“升級(jí)一批,規(guī)范一批,淘汰一批”后,行業(yè)正朝著這個(gè)方向發(fā)展,最初的幾百家低速車企業(yè),大部分被淘汰了。


對(duì)于剩下的企業(yè)來(lái)說(shuō),資產(chǎn)更大。越是大的低速車企業(yè),越缺乏安全感。


一位曾為多家低速車企業(yè)做過(guò)車型設(shè)計(jì)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,低速車行業(yè)的龍頭企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模大,員工人數(shù)多,如果銷量頻繁發(fā)生不正常波動(dòng),員工就會(huì)成為企業(yè)的包袱,必須找到一個(gè)比較均衡的、符合市場(chǎng)規(guī)律的生產(chǎn)模式,避免總是被動(dòng)承受政策沖擊。


另一方面,雖然國(guó)家不太可能取締低速電動(dòng)車產(chǎn)品,但國(guó)標(biāo)將于年內(nèi)出臺(tái)的說(shuō)法傳了很久。如果新國(guó)標(biāo)和低速車管理政策一直不出臺(tái),低速車企就在漫長(zhǎng)等待中萎縮。即便低速車新國(guó)標(biāo)下發(fā),也會(huì)極大改變低速車生態(tài),低速車企還能否占有這一市場(chǎng),存在巨大變數(shù)。


轉(zhuǎn)型高速車,就成為大型低速車企為自己尋找的一個(gè)出口。


產(chǎn)品:小微型高速電動(dòng)車


轉(zhuǎn)型,從小微型乘用車開(kāi)始,從低速車企最熟悉的三線以下城市做起。知豆、康迪如此,御捷如此。雷丁和富路,雖然還沒(méi)有明確車型,但大概率不會(huì)去沖擊一線市場(chǎng)。


華觀咨詢公司合伙人張漢新認(rèn)為,多年以來(lái),低速車狂飆突進(jìn)式的發(fā)展已經(jīng)教育了市場(chǎng),尤其是三線以下城市的消費(fèi)者,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)化。如果在同一市場(chǎng),對(duì)用戶群稍作升級(jí),低速車企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功率很大。


雷丁宣稱,其打造的多款車型在眾多方面已經(jīng)達(dá)到了傳統(tǒng)轎車的水平。


他說(shuō),當(dāng)前的低速車用戶多由兩輪車和三輪車用戶升級(jí)而來(lái),如果這部分用戶再次小幅度升級(jí),為他們提供品質(zhì)高一點(diǎn)、續(xù)航長(zhǎng)一點(diǎn)、價(jià)格也高一點(diǎn)的電動(dòng)車,不僅能保留住這批用戶,還能最大程度利用已有的經(jīng)銷商和供應(yīng)商渠道,這是傳統(tǒng)高速車企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)。


也有人擔(dān)憂,購(gòu)買低速電動(dòng)車的用戶中,不少是難以考取或不愿考取駕照的老年人,如果升級(jí)高速車,對(duì)駕照的硬性要求會(huì)導(dǎo)致這類潛在用戶流失。不過(guò),上述業(yè)內(nèi)人士分析,老齡化的到來(lái),會(huì)讓低速車“不要求駕照”的優(yōu)勢(shì)減弱。


據(jù)統(tǒng)計(jì),今年年初,全國(guó)擁有駕照的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)4億人。隨著人口老齡化的加劇,適齡駕駛的人員中,有駕照的人數(shù)比例會(huì)越來(lái)越大。屆時(shí),微小型高速電動(dòng)車有望獲得“新一屆”老年人的青睞,契合他們消費(fèi)適度升級(jí)的意愿,而這些用戶都是有駕照的。


另外,近年來(lái),由于補(bǔ)貼加持,不少高速車企生產(chǎn)的小型電動(dòng)車售價(jià)與低速車無(wú)異。這部分車型下沉到三線以下城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些甚至以不上牌的“老年代步車”身份與低速車爭(zhēng)奪市場(chǎng)。補(bǔ)貼逐步退坡后,被傳統(tǒng)高速車企搶占的市場(chǎng)有望重新回到低速車企手中。


奇瑞汽車濟(jì)寧經(jīng)銷商李廣東,曾是低速車經(jīng)銷商,2015年開(kāi)始改為銷售高速車。他認(rèn)為,續(xù)航100公里、搭載鋰電池、價(jià)格4萬(wàn)左右、能合法上路的電動(dòng)汽車,是低速車企最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品。沒(méi)了補(bǔ)貼,像北汽EC180這樣的小型電動(dòng)車價(jià)格不太可能拉低到低速車的水平,未來(lái)也不會(huì)再對(duì)低速車形成實(shí)際影響。


領(lǐng)途制定“專注生產(chǎn)小型優(yōu)質(zhì)純電動(dòng)汽車”的產(chǎn)品規(guī)劃,邏輯之一正是小型電動(dòng)車不依賴補(bǔ)貼也能快速發(fā)展。沒(méi)有說(shuō)出的一層意思,是“如果沒(méi)有補(bǔ)貼,傳統(tǒng)車企的小型電動(dòng)車未必是領(lǐng)途的對(duì)手”。


正如領(lǐng)途董事長(zhǎng)張立平在2017年一次內(nèi)部會(huì)議上所說(shuō),部分傳統(tǒng)新能源車企“進(jìn)縣城搶經(jīng)銷商”,對(duì)低速車企業(yè)形成了壓力,但價(jià)格仍將是領(lǐng)途的巨大優(yōu)勢(shì),“補(bǔ)貼取消了,他(傳統(tǒng)新能源車企的小型車)價(jià)格就得漲上去,我們的空間就更擴(kuò)大一點(diǎn),4萬(wàn)5萬(wàn)的市場(chǎng),就有我們的機(jī)會(huì)?!?/p>


供應(yīng)商:新建+升級(jí),兩手抓


轉(zhuǎn)型小微型高速電動(dòng)車,做“小微”不難,難在做“高速”。這里的“高速”,意味著進(jìn)入公告或補(bǔ)貼所需的最高時(shí)速要求,更意味著符合一系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的、品質(zhì)和安全有保障。


上述業(yè)內(nèi)人士介紹,由于國(guó)家尚未出臺(tái)針對(duì)低速電動(dòng)車的產(chǎn)品準(zhǔn)入規(guī)則,很多低速車的生產(chǎn)主要參照2014年6月山東省汽車行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《山東省小型電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入條件(試行)》(下稱山東標(biāo)準(zhǔn))。不過(guò),該文件屬于行業(yè)協(xié)會(huì)地方標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有法律約束力。


2016年10月,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)下發(fā)《四輪低速電動(dòng)車技術(shù)條件》標(biāo)準(zhǔn)草案(下稱國(guó)標(biāo)草案),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,24個(gè)月的項(xiàng)目周期期滿后,即今年10月,低速電動(dòng)車國(guó)標(biāo)有望出臺(tái)。目前,許多低速車企正在開(kāi)發(fā)的車型,參照的就是國(guó)標(biāo)草案。


雖然與山東標(biāo)準(zhǔn)相比,國(guó)標(biāo)草案對(duì)低速電動(dòng)車的要求較嚴(yán),首次提出了側(cè)面40公里碰撞試驗(yàn)要求、使用鋰電池和配備ABS系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn),但與工信部發(fā)布的《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定》相比,技術(shù)要求低得多。


低速車企轉(zhuǎn)型生產(chǎn)高速車,首先要對(duì)供應(yīng)商體系進(jìn)行升級(jí)。


一位曾考察過(guò)多家低速車企廠房的觀察人士透露,和高速車相比,低速車供應(yīng)商的技術(shù)水平極低,既沒(méi)有研發(fā)能力,也沒(méi)有零部件一致性的保障能力,許多供應(yīng)商甚至不知16949質(zhì)量管理體系是什么,3C認(rèn)證為何物。唯一的優(yōu)勢(shì)就是“便宜”。


如何升級(jí)供應(yīng)商?


上述業(yè)內(nèi)人士表示,低速車企對(duì)供應(yīng)商體系升級(jí),通行的做法有兩種:一是限定時(shí)間扶持原有供應(yīng)商,能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拿到相應(yīng)的質(zhì)量體系認(rèn)證,就繼續(xù)合作,否則更換供應(yīng)商;二是將原有的獨(dú)家供應(yīng)商模式改為二軌或三軌配比模式,逐步調(diào)低沒(méi)有質(zhì)量保證的供應(yīng)商供貨比例。


在高速車的供應(yīng)商體系構(gòu)建上,領(lǐng)途的力度較大。未來(lái),領(lǐng)途全部供應(yīng)商中,國(guó)際知名品牌比例將超過(guò)80%。


雷丁也開(kāi)始著手升級(jí)供應(yīng)商體系。今年7月,雷丁公布供應(yīng)鏈集成化戰(zhàn)略,宣布進(jìn)入“供應(yīng)鏈合伙人計(jì)劃2.0時(shí)代”。據(jù)報(bào)道,博世是雷丁的戰(zhàn)略供應(yīng)商,博世加盟也有望提升雷丁的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,但雙方的合作細(xì)節(jié)還未可知。


經(jīng)銷商:必須升級(jí)為4S店?未必


遍布全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)是低速車企發(fā)展的重要力量。低速車企轉(zhuǎn)型,原有的以個(gè)體戶為主的經(jīng)銷商模式是否需要同步升級(jí)?如何升級(jí)?


將原有經(jīng)銷商門店升級(jí)為4S店,是幾家低速車企共同的選擇之一。


早在2014年,雷丁就在山東濰坊成立了第一家電動(dòng)汽車4S店,功能包括車型展示、新車銷售和售后維修服務(wù)等。今年前8個(gè)月,雷丁在全國(guó)有百余家店面重裝開(kāi)業(yè),從新聞圖片和介紹來(lái)看,經(jīng)銷商門店規(guī)格已與傳統(tǒng)燃油車的4S店無(wú)異。


麗馳官網(wǎng)要求,加盟經(jīng)銷商必須是具有獨(dú)立法人資格、獨(dú)立納稅主體銷售運(yùn)營(yíng)公司,并要求經(jīng)銷商擁有不少于50-200平方米的獨(dú)立形象終端店面及售后服務(wù)部場(chǎng)所。在經(jīng)銷商升級(jí)方面,領(lǐng)途一方面尋求新合作伙伴,另一方面,對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道進(jìn)行升級(jí),提供包括出行服務(wù),換電,金融,4S店職能等服務(wù)。


不過(guò),上述觀察人士并不看好低速車企升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)4S店。


在他看來(lái),對(duì)于新能源汽車行業(yè),4S店模式是否合理,本身就有待商榷。傳統(tǒng)燃油車鋪開(kāi)4S店,主要是因?yàn)椴煌放频陌l(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等關(guān)鍵零件具有排他性,經(jīng)銷商需要培訓(xùn)自己經(jīng)營(yíng)品牌的技術(shù)人員。


電動(dòng)汽車不同,由于三電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn),更適合以體驗(yàn)店、連鎖店或者汽車超市的形式銷售,這也是許多電動(dòng)汽車品牌主打體驗(yàn)店模式的根源。


上述業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)同,低速車經(jīng)銷店與4S店有所區(qū)別,不需要同時(shí)具備銷售和維修功能。目前,不少汽車維修服務(wù)第三方企業(yè)在全國(guó)布局了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),低速車企可以與之合作,導(dǎo)入旗下車型,培訓(xùn)其成為特約維修點(diǎn)。


而且,相對(duì)于傳統(tǒng)高速車企和新造車企業(yè),低速車企的融資能力較弱,如果大規(guī)模鋪開(kāi)4S店,租金上漲和車價(jià)偏低的矛盾,會(huì)對(duì)企業(yè)形成不小的資金壓力。


轉(zhuǎn)型不易,不轉(zhuǎn);生存恐難以為繼。


知情人士透露,御捷原本是低速車行業(yè)龍頭,多年保持著高速發(fā)展,但確定轉(zhuǎn)型方向后,由于資金和精力分散,低速車業(yè)務(wù)被其他企業(yè)反超。這種困境也有可能出現(xiàn)在其他謀求轉(zhuǎn)型的低速車企身上。


轉(zhuǎn)型小微型高速電動(dòng)車,低速電動(dòng)車企有天然的優(yōu)勢(shì)——廣袤的市場(chǎng)基礎(chǔ)和覆蓋全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),是短期內(nèi)其他玩家難以復(fù)制的。但是,由于多年構(gòu)建的供應(yīng)商體系技術(shù)水平較低,經(jīng)銷商升級(jí)模式仍處于探索和試錯(cuò)階段,低速車企轉(zhuǎn)型的結(jié)果,是成功實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,還是投入巨大卻只是勞力傷財(cái),目前還無(wú)法斷言。


正如付于武所說(shuō),雖然低速車企擁有市場(chǎng)和渠道優(yōu)勢(shì)、應(yīng)變靈活,但在資金和體系管理等方面處于劣勢(shì),轉(zhuǎn)型之路必定千辛萬(wàn)苦,轉(zhuǎn)型路上會(huì)有陣亡者,也有成功者。各家布局成敗幾何,恐怕還得等到靴子落下之后才能逐漸清晰。

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