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背靠杉杉股份 利維能的電芯攻略

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:4203次  |  2019年07月12日  

動力電池領(lǐng)域又迎來一位兼具上游資源、雄厚資本實(shí)力的“攻城者”。


依托紅杉資本和杉杉股份的戰(zhàn)略支持,5月23日,安徽利維能10GWh動力電池一期項(xiàng)目竣工投產(chǎn)暨二期項(xiàng)目開工儀式在安徽滁州隆重舉行。


高工鋰電現(xiàn)場獲悉,項(xiàng)目一期產(chǎn)能設(shè)計(jì)5GWh,首期項(xiàng)目產(chǎn)能2.5GWh已投入使用,一期剩余產(chǎn)能設(shè)備將在今年完成投入。二期廠房于當(dāng)天開工建設(shè),預(yù)計(jì)明年二、三季度完工,公司將同步規(guī)劃設(shè)備入場,預(yù)計(jì)2021年逐步實(shí)現(xiàn)10GWh的產(chǎn)能投產(chǎn)。


安徽利維能已投產(chǎn)的產(chǎn)品類型為三元軟包和磷酸鐵鋰圓柱,應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋新能源乘用車、電動自行車、小型儲能等市場。


作為安徽利維能的背后股東之一,杉杉控股董事局主席鄭永剛在儀式上表示,當(dāng)前動力電池處于“春秋戰(zhàn)國、群雄爭霸”的局面,不具備技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)將被淘汰出局,因此安徽利維能要在6年時(shí)間內(nèi)完成50GWh的產(chǎn)能目標(biāo)。


安徽利維能董事長孫曉東表示,新能源汽車市場拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn),公司將緊抓時(shí)代機(jī)遇,重視電芯技術(shù)開發(fā),深耕細(xì)分市場風(fēng)口,以品質(zhì)、技術(shù)為核心,打造特色出眾的動力電池企業(yè)。


儀式之后,孫曉東也接受了高工鋰電的獨(dú)家專訪,從孫曉東的言辭細(xì)節(jié)中,能夠明顯感受到其對補(bǔ)貼退出后新能源汽車市場發(fā)展的信心,并對公司的產(chǎn)品路線、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能部署、市場策略有著“后發(fā)制人”的堅(jiān)定。


部署電芯的“機(jī)緣”


高工鋰電獲悉,利維能成立于2009年,總部位于浙江寧波,由杉杉股份和北京利維能投資建立,專注于新能源汽車和儲能市場電池系統(tǒng)的研發(fā)、制造、銷售。為了進(jìn)一步謀劃電芯版圖建設(shè),利維能引入紅杉資本戰(zhàn)略投資,在雄厚實(shí)力資本的加持下,2018年7月,利維能安徽電池基地開工建設(shè)。


孫曉東表示,利維能加入杉杉的初期,業(yè)務(wù)重點(diǎn)是電動汽車鋰電Pack。之前,利維能已有10年的Pack和BMS技術(shù)沉淀。但從市場變化來看,如若不能與電芯打通,Pack業(yè)務(wù)本身的價(jià)值不會得到更大的發(fā)揮。


“由于電芯行業(yè)受國家補(bǔ)貼影響變化特別快,如果不能掌控電芯制造,Pack企業(yè)對于外部的資源及利潤的控制會進(jìn)一步削弱,利維能嘗試過參股或收購有基礎(chǔ)的電芯企業(yè),但最終決定最好的方式是自己做?!?孫曉東透露。


同時(shí),電芯是新能源行業(yè)最核心的部件及載體,作為資本市場的“獵手”,紅杉資本涉獵電芯產(chǎn)業(yè)的意愿尤其強(qiáng)烈。基于對杉杉股份產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢及利維能團(tuán)隊(duì)理念的高度認(rèn)可,紅杉資本在鋰電領(lǐng)域也從前端VC培育的角色向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。目前,紅杉資本通過紅杉智盛控股利維能54.84%股權(quán)。


當(dāng)前,包括復(fù)星、恒大等大資本、大財(cái)團(tuán)都在紛紛入局競逐動力電池市場。在紅杉資本的加持之下,無論對于杉杉股份還是利維能在電芯領(lǐng)域的部署,都起著極其關(guān)鍵的支撐作用。


資本光環(huán)下的壓力


從2019年開始,新能源汽車行業(yè)進(jìn)入啟承轉(zhuǎn)折之年,利維能為何選擇在補(bǔ)貼大幅退坡的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入,即便是在紅杉資本和杉杉股份的光環(huán)之下,利維能又會面臨怎樣的壓力?


孫曉東表示,站在Pack的角度,如果能獲得低成本電芯,在合適的條件下進(jìn)入電芯重資產(chǎn)行業(yè)是必然的選擇,而利維能決定進(jìn)入電芯領(lǐng)域是經(jīng)過長時(shí)間考慮的,也是非常慎重的決策。


站在當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn)來看,新能源汽車產(chǎn)業(yè)在國家多年的補(bǔ)貼扶持下,已經(jīng)形成了不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)趨勢。一旦越過補(bǔ)貼退出后的轉(zhuǎn)折點(diǎn),新能源汽車產(chǎn)業(yè)有望真正的進(jìn)入市場化軌道,成為極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。


同時(shí),無論是從電池技術(shù)積淀的成熟度,對市場、技術(shù)方向的把握,還是設(shè)備工藝進(jìn)步,都有利于后進(jìn)入者立于行業(yè)發(fā)展的高點(diǎn)之上。隨著補(bǔ)貼退坡,投機(jī)者潰敗,市場化成型,從這個(gè)角度來看,正是切入的好時(shí)機(jī)。


而對于當(dāng)前面臨的壓力,孫曉東也坦言,一方面,國內(nèi)動力電池市場“兩強(qiáng)”優(yōu)勢明顯,這給公司快速切入市場的壓力非常大,這就需要公司團(tuán)隊(duì)盡快將技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)化能力、資本能力全數(shù)發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)快速趕超。


另一方面,是來自市場的變化和重資產(chǎn)產(chǎn)品本身的矛盾。作為新能源汽車行業(yè)的核心部件,電池占據(jù)整車成本40%-50%,這就注定了產(chǎn)品不可能獲得高利潤率。加之價(jià)格下降、付款周期延長、盈利水平趨弱,在未來幾年動力電池企業(yè)都會面臨比較大的壓力。因此公司也需要考慮產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、收益、利潤和資本投入之間的平衡。


沖擊第二梯隊(duì)陣營


作為后進(jìn)入者,利維能的策略是,集結(jié)核心技術(shù)、上游資源、資本實(shí)力與市場策略的盡數(shù)優(yōu)勢,打造真正有特色的動力電池企業(yè),沖擊二線陣營靠前的站位名次。


“特色不是表面,而是企業(yè)骨子里的東西?!?孫曉東強(qiáng)調(diào),從實(shí)施路徑來看,一方面公司將根據(jù)瞄準(zhǔn)的細(xì)分應(yīng)用場景,設(shè)計(jì)定制化電池產(chǎn)品;另一方面依托企業(yè)的資源優(yōu)勢,打造高安全、長壽命、性價(jià)比高的電池產(chǎn)品。


孫曉東判斷,隨著補(bǔ)貼的下降和停止,會有兩大市場對鋰電池的需求會向上突圍。一是高使用率車輛市場,如網(wǎng)約車、里程固定的城市公交、碼頭/礦山運(yùn)載車輛等等,高使用率車輛使用的電池成本分?jǐn)偟竭\(yùn)營的里程中,電池的經(jīng)濟(jì)性會更加凸顯。


二是,小型輕便的出行交通工具市場,包括電動自行車、低速電動車升級版、A00級代步車等,這些車型對電池的價(jià)格敏感,對技術(shù)性能要求不高,但是對安全性、一致性和產(chǎn)品品質(zhì)控制水平的要求非常高。


針對上述兩大市場,利維能分別做了定制電池開發(fā),舉個(gè)例子:在同樣的材料體系下,將能量密度略微降低,循環(huán)壽命就有機(jī)會提升至少翻一番。目前利維能量產(chǎn)的三元電池產(chǎn)品可滿足8年30萬公里的要求,并且安全性、可靠性大幅提升。這是利維能的產(chǎn)品性能特色之一。


此外,在開發(fā)過程中,公司還借助了杉杉股份在正負(fù)極、電解液方面的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)配方、工藝的創(chuàng)新,讓產(chǎn)品更具市場競爭力。同時(shí),結(jié)合紅杉資本投資的前沿性材料科學(xué)企業(yè),利維能也將長期與其保持深度交流,儲備新型高性價(jià)比材料技術(shù),待實(shí)驗(yàn)室充分驗(yàn)證后,會成熟推向市場。


值得一提的是,利維能還將依托在Pack領(lǐng)域多年的技術(shù)積淀以及對結(jié)構(gòu)工藝的深刻理解,從整個(gè)系統(tǒng)層面角度降低電池包成本。按照計(jì)劃,利維能2019年將新增Pack產(chǎn)能2.7GWh;2020年新增4.7GWh;至2021年形成9.7GWh的Pack總產(chǎn)能。


鉅大鋰電,22年專注鋰電池定制

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