3月29日，贛鋒鋰業(yè)發(fā)布公告稱，江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司于2019年3月28日召開的第四屆董事會第三十次會議審議通過了《關(guān)于全資子公司浙江鋒鋰固態(tài)鋰電池技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目第二期業(yè)績考核完成情況的議案》，經(jīng)贛鋒鋰業(yè)董事會核查，公司全資子公司浙江鋒鋰新能源科技有限公司（以下簡稱“浙江鋒鋰”或“子公司”）固態(tài)鋰電池技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目（以下簡稱“本項目”）因中試生產(chǎn)線選址調(diào)整、建設(shè)進(jìn)度整體延后等原因造成未能如期全部完成第二期業(yè)績考核指標(biāo)，贛鋒鋰業(yè)不予兌現(xiàn)本項目第二期考核獎勵。

設(shè)立考核獎勵的背后，是對固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)力推進(jìn)

據(jù)公開資料顯示，贛鋒鋰業(yè)于2017年12月5日召開的第四屆董事會第九次會議和2017年12月22日召開的2017年第六次臨時股東大會審議通過了《關(guān)于設(shè)立全資子公司建設(shè)第一代固態(tài)鋰電池研發(fā)中試生產(chǎn)線的議案》和《關(guān)于實施全資子公司浙江鋒鋰項目考核與獎勵方案的議案》，同意設(shè)立全資子公司浙江鋒鋰以自有資金不超過25,000萬元人民幣投資建設(shè)第一代固態(tài)鋰電池研發(fā)中試生產(chǎn)線，同時為充分調(diào)動浙江鋒鋰經(jīng)營管理層及核心員工的積極性，穩(wěn)定和吸引人才，加快中試生產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)度，同意對浙江鋒鋰進(jìn)行項目考核與獎勵管理，并授權(quán)經(jīng)營層負(fù)責(zé)該方案的具體實施。

項目第二期考核完成情況不及預(yù)期，考核獎勵取消

公告顯示，贛鋒鋰業(yè)原擬在寧波高新區(qū)租賃廠房投資建設(shè)的年產(chǎn)億瓦時級的第一代固態(tài)鋰電池研發(fā)中試生產(chǎn)線因未尋找到與中試線要求相匹配的廠區(qū)，管理團(tuán)隊充分論證后，于2018年下半年決定調(diào)整為在江西新建標(biāo)準(zhǔn)廠房，項目整體進(jìn)度延后。經(jīng)公司董事會核查，浙江鋒鋰目前各項研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作正在有序開展，中試生產(chǎn)線的土建工程已經(jīng)完成，設(shè)備選型采購已經(jīng)完成，裝修及機(jī)電安裝工程順利推進(jìn)。根據(jù)浙江鋒鋰項目考核與獎勵方案的相關(guān)規(guī)定，截至2018年12月31日，項目第二期業(yè)績考核指標(biāo)未能如期全部完成，公司不予兌現(xiàn)本項目第二期考核獎勵。

業(yè)績考核未完成有何影響？后續(xù)采取什么措施？

浙江鋒鋰表示，因中試生產(chǎn)線選址調(diào)整、建設(shè)進(jìn)度整體延后等原因造成未能如期全部完成第二期業(yè)績考核指標(biāo)，雖然母公司贛鋒鋰業(yè)未予兌現(xiàn)第二期考核獎勵，但不會影響子公司管理團(tuán)隊、核心骨干員工的穩(wěn)定和勤勉盡責(zé)，浙江鋒鋰經(jīng)營管理層對項目未來發(fā)展充滿信心。

據(jù)靠近贛鋒鋰業(yè)的人士透露，投資固態(tài)鋰電池技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目是贛鋒鋰業(yè)在綜合考慮了國家新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、技術(shù)發(fā)展方向、市場需求狀況以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃等各方面因素后決定的。因此，該業(yè)務(wù)的經(jīng)營理念、商業(yè)模式、管理模式都不同于其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，實施項目考核與獎勵有利于充分調(diào)動子公司經(jīng)營管理層及核心員工的積極性，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

從這方面來看，短期內(nèi)業(yè)績考核未兌現(xiàn)，但從透露的信息來看，固態(tài)電池整個項目對贛鋒鋰業(yè)具有戰(zhàn)略性意義，因此，預(yù)測后續(xù)贛鋒鋰業(yè)將會采取在江西新余加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度措施，把落后的進(jìn)度補(bǔ)上。

贛鋒鋰業(yè)是全球第三大及中國最大的鋰化合物生產(chǎn)商及全球最大的金屬鋰生產(chǎn)商，擁有五大類逾40種鋰化合物及金屬鋰產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，是鋰系列產(chǎn)品供應(yīng)最齊全的制造商之一。目前，贛鋒鋰業(yè)從中游鋰化合物及金屬鋰制造起步，成功擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，并形成了垂直整合的業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)涵蓋上游鋰提取、中游鋰化合物及金屬鋰加工以及下游鋰電池生產(chǎn)及電池回收等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的各重要環(huán)節(jié)，于各個業(yè)務(wù)板塊間有效發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。固態(tài)電池被認(rèn)為是下一代鋰電池的主流方向，因此，率先實現(xiàn)固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化，將對贛鋒鋰業(yè)實現(xiàn)突破具有重要意義。