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兆新股份鋰電領域“撒網式”布局遇阻

鉅大LARGE  |  點擊量:990次  |  2018年11月04日  

宣布終止收購阿李股份,兆新股份在鋰電領域的“撒網式”布局并沒有想象中順利。

8月14日,兆新股份公告稱,公司決定終止阿李股份的交易,并簽訂了《<深圳市兆新能2源股份有限公司與李新宏、雷鳴之合作意向書>之解除協(xié)議書》。惠強新材的交易仍將繼續(xù)進行。

在此之前的8月5日,兆新股份曾公告稱,公司擬同時收購阿李股份與惠強新材兩家新三板企業(yè)部分或者全部股份,意圖向鋰電設備以及上游材料領域的涉足。

對于本次終止對阿李股份的收購,兆新股份表示,由于公司與阿李股份主要股東在阿李股份定價、估值等事項上存在較大分歧,且阿李股份相關方對該公司對接資本市場的條件和方式產生了不同意見,致使雙方未能達成一致。

資料顯示,阿李股份主要經營鋰電池生產設備與鋰電配件,產品涉及消費類電池設備、動力電池設備、動力電池模組生產線、精密測量設備以及汽車零件。2015年-2016年,阿李股份實現營收分別為9090萬元、2億元,同比增長120%;凈利潤分別為544萬元、2587萬元,同比增長376%。

事實上,隨著動力電池企業(yè)產能擴張的步伐加快,鋰電設備市場行情同步提振,在動力電池擴產的市場紅利與設備國產化加速行業(yè)前景的背景下,鋰電設備企業(yè)正處于高估值的風口。高工產研鋰電研究所(GGII)調研顯示,中國2016年鋰電生產設備需求達147.1億元,其中中國生產設備產值同比增長40%,達119.6億元,國內鋰電設備需求占比超過80%。

值得一提的是,兆新股份終止收購阿李股份并不是上市公司收購鋰電企業(yè)標的失敗的個案。據統(tǒng)計,今年以來,鋰電領域收購失敗的案例包括:西部礦業(yè)終止收購青海鋰業(yè)、奧特佳終止收購海四達、德爾未來終止收購義騰新能源、金冠電氣終止收購中鋰新材等。

究其原因,?是,在鋰電標的炙手可熱的風口上,雙方在價格、后續(xù)發(fā)展規(guī)劃等諸多方面談判不成功;?是,2017年鋰電行業(yè)形勢變化較大,新能源政策的再次調整可能增添收購風險;?是,業(yè)績對賭失敗風險高,高估值的收購意味著標的企業(yè)將承受過大的凈利潤對賭壓力,并不利于雙方在未來的持續(xù)發(fā)展。

當前,鋰電行業(yè)相對于傳統(tǒng)行業(yè)的表現極為亮眼,以傳統(tǒng)行業(yè)為主營業(yè)務的上市公司或者意圖在新能源汽車產業(yè)中分羹一杯的上市公司,為尋找新的利潤增長點,鋰電企業(yè)成為它們行動的主要目標。同時,為做好市場卡位戰(zhàn)的準備,鋰電企業(yè)急需資金加大研發(fā)投入、擴建產能搶占市場,因而也較以往更積極主動引入資本。

需要警惕的是,對于上市公司而言,部分鋰電企業(yè)想快速兌現利潤,在高位時把公司整體出售,實現套利。隨著優(yōu)質標的越來越少,上市公司選擇標的需具備一雙“火眼金睛”。對被收購方而言,資本是一把雙刃劍,如何有效利用外部資本做好做大做強是值得被收購企業(yè)深思的長久課題。

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