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動力電池收購屢生變數(shù) 究竟是為什么

鉅大LARGE  |  點擊量:1151次  |  2018年08月17日  

新能源車汽車持續(xù)快速發(fā)展,帶動著動力電池及相關行業(yè)的火爆,資本青睞動力電池已是心照不宣。據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年鋰電行業(yè)發(fā)生了大大小小收購案至少30起,其中不乏數(shù)以億計的巨額交易;2018年上半年,針對電池、材料、設備等企業(yè)的收購案例已經(jīng)超過30起,金額超600億元。

然而在上述收購案中,并非都能修得正果,有成功的標桿自然也有失敗的典型。比如兆新股份終止收購惠強新材及阿李股份、賢豐控股終止收購慧通天下及妙盛動力、長信科技終止收購比克電池、凱恩股份終止收購廣西卓能新能源、金沙江資本終止收購AESC等,真可謂是幾家歡樂幾家愁。

從已經(jīng)收購失敗的案例來看,上市公司收購動力電池企業(yè)并非水到渠成,存在著較多的不確定性。所謂能看對眼,什么都好商量,看不對眼的原因卻是多種多樣。但總結(jié)起來無非幾點:首先當然是錢的問題,收購資金不到位或是價格談不攏;其次業(yè)績對賭風險過大,收購雙方顯得更加理性。

收購戲碼的不斷上演,體現(xiàn)出各路資本想要快速切入到動力電池領域的迫切心態(tài),既讓人感受到資本市場對動力鋰電池領域的高度關注,也讓人看到了動力電池領域?qū)τ谫Y本的渴望。只不過在優(yōu)質(zhì)標的稀缺、市場競爭加劇情形之下,資本想要通過收購的方式切入鋰電行業(yè)也將變得更加困難。

收購戲碼還在密集上演

可以看出,動力電池企業(yè)已成為上市公司跨界鋰電行業(yè)兼并購的重要標的。業(yè)內(nèi)人士分析認為,動力電池行業(yè)最不缺的應該就是資本,而缺的是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。當前動力電池行業(yè)已經(jīng)是“狼多肉少”,優(yōu)質(zhì)標的成為了資本哄搶的對象,價格也是越來越高,從某種程度上加劇了資本的恐慌心理。

而預計到2020年,國內(nèi)新能源汽車的銷量將達到200萬輛,對于動力鋰電池的市場需求劇增。雖然國內(nèi)鋰電池企業(yè)數(shù)量依然超過100家,但是低端產(chǎn)能過剩,高端產(chǎn)能不足的鋰電池行業(yè)現(xiàn)狀,還是讓資本嗅到了機會。時間進入到2018年以后,動力電池行業(yè)的收購戲碼依然還在密集上演。

今年初,江蘇中利發(fā)布公告稱,擬以100億元價格收購深圳比克動力。事實上,在發(fā)布收購公告之前,中利集團曾計劃擬向比克動力增資3億元來獲得比克動力2.93%股份。而在短短兩周時間內(nèi),從3億元到100億元,從增資到收購,中利集團這則收購案似乎正是當前電池行業(yè)收購的縮影。

兆新股份也發(fā)布公告,公司于6月11日與上海中鋰原股東簽署了《關于上海中鋰實業(yè)有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬收購上海中鋰原股東合計持有的上海中鋰80%股權(quán),交易金額為人民幣5億元。本次股權(quán)收購完成后,公司將持有上海中鋰100%股權(quán),力求成為國內(nèi)重要鋰鹽產(chǎn)品供應商。

而由于優(yōu)質(zhì)標的的稀缺,不少企業(yè)還將收購的目光瞄向海外企業(yè)。去年八月,金沙江資本與日產(chǎn)汽車動力電池業(yè)務(AESC)的出讓方股東,就收購日產(chǎn)電池公司51%的股份簽訂了正式收購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,日產(chǎn)先從NEC手中收購AESC的49%股份,全權(quán)持有AESC后再打包出售給金沙江資本。

而在行業(yè)內(nèi)掀起軒然大波的莫過于天齊鋰業(yè)對鋰業(yè)巨頭SQM股權(quán)的收購。今年6月20日天齊鋰業(yè)披露收購SQM草案,天齊鋰業(yè)計劃40.66億美元的價格收購SQM公司23.77%的股權(quán)。隨后6月22日下午,天齊鋰業(yè)召開臨時股東大會,審議表決通過了有關購買SQM公司議案,同意票超99%。

關于交易進展,天齊鋰業(yè)董事會秘書李波表示,目前正在按部就班走程序,交易的先決條件是中國多個監(jiān)管部門的法定許可或備案,股東大會審核等。有券商認為,收購案會令天齊鋰業(yè)犧牲短期利潤,但公司在收購SQM股權(quán)之后,天齊鋰業(yè)將擁有全球最優(yōu)質(zhì)的鋰礦和鹽湖,鞏固行業(yè)龍頭地位。

收購失敗折戟沉沙者眾

資本給動力電池市場帶來的躁動讓所有欲分蛋糕的人都無法躲避,投資動力電池似乎也是大有可為。但需要小心的是,行業(yè)背后的商業(yè)邏輯卻永遠不會因為資本熱捧而改變。隨著政府對于新能源汽車補貼政策的趨緊,市場競爭日趨激烈,導致對于動力電池行業(yè)的收購帶來的風險也在不斷加劇。

首先是來自收購資金的壓力。7月2日,日產(chǎn)汽車發(fā)布聲明表示,該公司已取消向中國金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金(GSRCapital)出售旗下AESC公司51%的股權(quán)。日產(chǎn)汽車表示,取消理由是因為金沙江創(chuàng)投缺乏收購資金,無法在6月29日最后期限前完成交易,此交易自宣布近一年以來已延遲數(shù)次。

而在德爾未來終止收購義騰新能源案例中,因為交易相關方蘇州德繼企業(yè)管理中心持有的義騰公司股權(quán)被司法凍結(jié)。雖然相關各方不斷推進解決方案,但由于涉及對象多,解決難度較大,解決時間不可控,公司認為繼續(xù)推進本次重大資產(chǎn)重組條件已不具備,終止的原因同樣與現(xiàn)金流緊張有關。

其次則是業(yè)績對賭承諾過高,標的選擇放棄。如長信科技收購比克電池交易中,雙方簽署業(yè)績對賭協(xié)議,比克動力2017、2018和2019年度的凈利潤將分別不低于7億、12億和12.5億元。比克電池2014、2015和2016年凈利潤分別為-1880萬元、2632萬元和4.51億元,很難完成業(yè)績承諾。

而在奧特佳與海四達簽訂《業(yè)績承諾補償協(xié)議》中,業(yè)績承諾方海四達集團、沈濤等承諾標的公司2017年、2018年和2019年的凈利潤數(shù)分別不低于1.67億元、2億元和2.4億元。從《業(yè)績承諾補償協(xié)議》來看,業(yè)績對賭失敗風險高,存在業(yè)績對賭失敗風險,如果從長遠來看,對雙方不利。

通常上市公司高估值收購背后都與標的企業(yè)簽訂了業(yè)績對賭目標,而在目前補貼退坡動力電池價格和毛利下滑、而電池原材料漲價的情況下,標的公司想要完成3年的凈利潤承諾壓力非常大;與此同時,部分標的企業(yè)的盈利能力不佳,甚至很有可能導致收購方的進一步虧損,最終只能選擇放棄。

此前收購消息的發(fā)布,通常會提振市場對于收購方的信心,從而帶動其股價上漲,但尷尬的現(xiàn)實擺在天齊鋰業(yè)面前。交易方案披露之后,天齊鋰業(yè)復牌后股價接近跌停邊緣,收購SQM股權(quán)的消息短期并未提振公司股價。同時受市場下跌等因素的影響,在近兩個月的時間里,其股價跌幅超過25%。

投資收購逐漸趨于理性

2016年,J公司52億元跨界收購動力電池企業(yè)W公司,W公司在當年就創(chuàng)下收入超過77億元,凈利潤超9.66億元的佳績。2017年更以5.5GWh出貨量僅次于寧德時代、松下和比亞迪,成為世界第四大(中國第三大)動力電池生產(chǎn)商。這起收購案,一度成為動力電池行業(yè)中廣為流傳的佳話。

而今年3月份,已經(jīng)曝出有大量供應商聚集到W公司堵門追債。4月1日J公司更“自曝”資金鏈出現(xiàn)問題:整體債務達221億元,逾期債務19.98億元。而在5月份動力電池裝機量排行榜上,穩(wěn)居第三的W公司也從前十的名單中消失。此前不久,W公司更宣布放假6個月,未來的前景堪憂。

而J公司的遭遇,除體現(xiàn)出動力電池行業(yè)競爭加劇之外,也給急切進入動力電池領域的資本潑了一盆冷水。“前幾年由于補貼因素推動,大量資本進入到動力電池領域,導致產(chǎn)能不斷擴張。如今行業(yè)要求提高,補貼減少,落后企業(yè)在壓力下退場,盲目進入的資本應該警醒。”業(yè)內(nèi)人士表示。

而在后續(xù)的收購案中,可見收購方已然謹慎了不少。科陸電子在終止收購騰遠鈷業(yè)公告中提到,騰遠鈷業(yè)原材料與銅、鈷市場價格保持緊密聯(lián)系,若宏觀經(jīng)濟下行導致鈷的價格下行,公司業(yè)績將受到較大影響;且騰遠公司無自己控制的鈷礦山資源,供貨不穩(wěn)定,因此科陸電子終止本次收購。

相關數(shù)據(jù)顯示,2015年國內(nèi)大約有150家動力電池配套企業(yè),到了2017年年底已降到100家左右,1/3的企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局。同時市場集中度上升,初步統(tǒng)計排名前十的電池企業(yè)已牢牢占據(jù)著市場超過85%的份額,這意味著將近90家企業(yè)搶食15%的市場份額,市場競爭激烈程度可想而知。

從目前情況來看,資本在對動力電池企業(yè)的收購方面更加趨于理性,而把收購的目光更多的聚焦在上游原材料領域,包括江特電機等為代表的金屬鋰生產(chǎn)供應商,也試圖通過布局海外鋰礦資源,結(jié)合已布局的國內(nèi)鋰礦存量,為鋰產(chǎn)品原料供應提供保障,通過降低原料采購成本提升盈利能力。

以猛獅科技、寧德時代、長城汽車等為代表的動力電池企業(yè)及整車企業(yè),試圖通過并購海外鋰礦為實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的布局做好鋪墊。同時,以金沙江資本、歌石投資為代表的投資機構(gòu)對國外鋰礦資源也十分感興趣。不過前有寡頭擋道,后有過剩伏擊,投資上游原材料同樣存在著太多變數(shù)。

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