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動(dòng)力鋰電池回收痛點(diǎn)及破局之道

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1447次  |  2021年11月22日  

一、動(dòng)力鋰離子電池回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景:


我國(guó)從2009年開(kāi)始推廣應(yīng)用電動(dòng)汽車(chē)至今,已超過(guò)7年時(shí)間。隨著近年來(lái)我國(guó)新能源汽車(chē)推廣使用數(shù)量的快速上升,動(dòng)力鋰離子電池陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)入大規(guī)模報(bào)廢期。日前,工信部公布了《新能源汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》,此后,國(guó)務(wù)院辦公廳又印發(fā)《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方法》(以下簡(jiǎn)稱《方法》),倡導(dǎo)綠色制造,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,其中對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)和動(dòng)力鋰離子電池回收提出具體要求。


我國(guó)目前已具備技術(shù)能力強(qiáng)、環(huán)保水平較高的鎳氫電池、鋰離子電池回收利用公司。部分已在汽車(chē)動(dòng)力鋰離子電池拆解、回收利用上開(kāi)展了大量工作,積累了實(shí)踐相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn);于此同時(shí),為適應(yīng)新能源汽車(chē)大規(guī)模推廣帶來(lái)的市場(chǎng)需求,一些科研院所正積極開(kāi)展動(dòng)力鋰離子電池回收利用工藝研究,并聯(lián)合公司開(kāi)展商業(yè)化探索。


二、動(dòng)力鋰離子電池回收產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè):


動(dòng)力鋰離子電池回收?qǐng)鼍皝?lái)源于新能源車(chē)的推廣,市場(chǎng)盤(pán)子取決于新能源汽車(chē)整體情況。據(jù)我國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年新能源汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)34.05萬(wàn)輛,銷(xiāo)量33.11萬(wàn)輛,同比分別上升3.3倍和3.4倍。2016年,我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)50.7萬(wàn)輛,同比上升超過(guò)50%,其中,新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量達(dá)32.9萬(wàn)輛。我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量在整個(gè)車(chē)市的占比達(dá)到1.8%,保有量接近100萬(wàn)輛。

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-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

我國(guó)新能源汽車(chē)在銷(xiāo)量、銷(xiāo)量占比、保有量等方面均保持著前列的地位。同時(shí),據(jù)我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),我國(guó)公共類(lèi)充電樁建設(shè)、運(yùn)營(yíng)數(shù)量接近15萬(wàn)個(gè),相較于2015年末的4.9萬(wàn)個(gè)新增2倍以上,我國(guó)也已成為充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展最快、保有量最大的國(guó)家。


預(yù)計(jì)2017年我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)80萬(wàn)輛,其中乘用車(chē)銷(xiāo)量占比將從去年的65%提升至70%左右。


伴隨新能源汽車(chē)的發(fā)展,車(chē)用動(dòng)力鋰離子電池的需求量和報(bào)廢量將與日俱增。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)汽車(chē)動(dòng)力鋰離子電池累計(jì)報(bào)廢量將會(huì)達(dá)到20萬(wàn)噸的規(guī)模。


作為新能源汽車(chē)的核心零部件,動(dòng)力蓄電池出貨量持續(xù)高上升。按照相應(yīng)的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),2015年國(guó)內(nèi)報(bào)廢動(dòng)力鋰離子電池累計(jì)為2萬(wàn)~4萬(wàn)噸,對(duì)應(yīng)的電池回收率僅2%。根據(jù)我國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心的預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)累計(jì)報(bào)廢動(dòng)力鋰離子電池將達(dá)12萬(wàn)~20萬(wàn)噸。


業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),廢舊動(dòng)力蓄電池回收市場(chǎng)將從2018年開(kāi)始暴發(fā),當(dāng)年即可達(dá)50億元規(guī)模;到2020年和2023年,廢舊動(dòng)力蓄電池回收市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步上升至136億元和311億元。結(jié)合汽車(chē)報(bào)廢年限、動(dòng)力鋰離子電池壽命等因素,對(duì)電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力鋰離子電池報(bào)廢量進(jìn)行了預(yù)測(cè),到2025年我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)用動(dòng)力鋰離子電池年報(bào)廢量或可達(dá)到35萬(wàn)噸的規(guī)模。

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三、相關(guān)政策法規(guī)盤(pán)點(diǎn):


隨著近年來(lái)我國(guó)新能源汽車(chē)推廣使用數(shù)量的快速上升,部分動(dòng)力鋰離子電池開(kāi)始進(jìn)入報(bào)廢期。政府高度重視動(dòng)力鋰離子電池回收利用,已經(jīng)開(kāi)始研究制定相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。日前,工信部公布了《新能源汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》,此后,國(guó)務(wù)院辦公廳又印發(fā)《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方法》(以下簡(jiǎn)稱《方法》),倡導(dǎo)綠色制造,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,其中對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)和動(dòng)力鋰離子電池回收提出具體要求。盤(pán)點(diǎn)歷年政策,要求愈發(fā)具體,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。


目前,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行動(dòng)力鋰離子電池回收公司有邦普集團(tuán)、格林美、金泰閣、芳源環(huán)保、江門(mén)市長(zhǎng)優(yōu)實(shí)業(yè)有限公司等。


四、動(dòng)力鋰離子電池回收公司及模式盤(pán)點(diǎn):


梯次利用方面,國(guó)家電網(wǎng)、我國(guó)電科院、北汽新能源、普萊德等進(jìn)行了梯次利用、商業(yè)儲(chǔ)能等示范。


(一)動(dòng)力鋰離子電池回收工藝


針對(duì)廢舊動(dòng)力鋰離子電池回收的需求,目前代表性的重要有邦普公司的定向循環(huán)工藝和格林美公司社會(huì)集散與公司收購(gòu)相結(jié)合的模式。


A:定向循環(huán)工藝(邦普為代表):產(chǎn)品——廢棄物——再生資源——原產(chǎn)品


首先通過(guò)物理拆解得到電池單體,之后切割得到外殼、電芯;之后電芯部分球磨、破碎、熱解、浸出等預(yù)處理工藝得到鎳、鈷、錳、鋰的精料溶液,之后經(jīng)特制萃取劑萃取,可將Li離子萃出。剩余鎳鈷錳通過(guò)化工鹽和煅燒等手段制備鎳鈷錳酸鋰三元材料。


此種鎳鈷錳綜合回收率達(dá)98.5%,經(jīng)濟(jì)性顯著。


B:動(dòng)力鋰離子電池材料再合成工藝(中科院過(guò)程所、中南大學(xué)、哈工大為代表):機(jī)械拆解——粉碎分選——分別處理——材料修復(fù)——電池再制造。


以中南大學(xué)為例,在自動(dòng)化程度較高的情況下(已經(jīng)建立中試線),廢舊電池殼體分解為電解液、隔膜、銅粉、鋁粉、正極廢粉、負(fù)極廢粉。其中,電解液以混合溶液形式回收,正負(fù)極材料進(jìn)行材料修復(fù),最終重新修復(fù)為電池能用的材料。


回收率方面估算:鋁合金外殼、銅塊、銅粉、橡膠、廢塑料、不銹鋼都有95%及以上的回收率,磷酸鐵鋰、鋁粉、石墨也具有90%-93%的回收率。


經(jīng)濟(jì)性方面估算:毛利率33.4%,凈利率25%


C:格林美對(duì)電池等含鎳鈷廢棄物采用向社會(huì)集散采集收購(gòu)和向公司收購(gòu)相結(jié)合的回收模式。


區(qū)域部點(diǎn),培育個(gè)體收購(gòu)商——建立廢舊電池回收體系


公司收購(gòu)模式:廢料搜集——深度循環(huán)——深加工;


D:江門(mén)市長(zhǎng)優(yōu)實(shí)業(yè)有限公司,采用機(jī)械+濕法工藝,生產(chǎn)球形氫氧化鎳,鎳鈷錳氫氧化物等。


E:其他進(jìn)展:


國(guó)網(wǎng)北京市電力公司、北京工業(yè)大學(xué)、北京普萊德建立的汽車(chē)動(dòng)力鋰離子電池梯次系統(tǒng)利用及回收示范線開(kāi)始運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力鋰離子電池利用效率最大化及環(huán)?;厥铡T陔妱?dòng)場(chǎng)地車(chē)、電動(dòng)叉車(chē)、電力變電站直流系統(tǒng)上進(jìn)行改裝示范,經(jīng)實(shí)測(cè)電池性能優(yōu)于鉛酸電池,建于北汽新能源基地的廢舊鋰電子動(dòng)力鋰離子電池回收示范線,處理能力達(dá)到日均100顆電芯,利用再生法正極材料回收利用率達(dá)85%以上,鋰電芯回收率80%以上,極片的銅箔、鋁箔回收率達(dá)99%,同時(shí)電解液可進(jìn)行無(wú)害化處理。


五、動(dòng)力鋰離子電池回收的痛點(diǎn):


(一)市場(chǎng)混亂,劣幣驅(qū)逐良幣


國(guó)內(nèi)法規(guī)對(duì)電池回收公司有嚴(yán)格規(guī)定,要申請(qǐng)?jiān)S可證,才能從事廢舊電池回收和處理。由于技術(shù)和資金所限,真正具有資質(zhì)的公司并不多。相反,許多個(gè)人和無(wú)資質(zhì)公司,不僅技術(shù)落后,而且不顧環(huán)境污染處理廢舊電池,任意排放。他們以更高價(jià)格回收電池,不僅擾亂本來(lái)就不成規(guī)模的市場(chǎng),而且埋下極大的環(huán)境和安全隱患?!段覈?guó)汽車(chē)報(bào)》記者就了解到,一些打著梯次利用旗號(hào)的貿(mào)易商往往以高價(jià)向整車(chē)廠購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力鋰離子電池,回收后直接人工拆解,然后變賣(mài)用于老年代步車(chē)、捕魚(yú)機(jī)甚至手機(jī)充電寶。


(二)渠道難題,體系是關(guān)鍵


車(chē)企能否通過(guò)其售后渠道把電池收回來(lái),是行業(yè)面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題,因?yàn)殡姵刭u(mài)出后產(chǎn)權(quán)屬于用戶。從某種意義上說(shuō),把其從用戶手中收回來(lái),比后續(xù)處理還要難。假如電池的流向是非正規(guī)處理公司,或被不恰當(dāng)?shù)靥幚?,風(fēng)險(xiǎn)不可控,因此回收環(huán)節(jié)應(yīng)在體系建設(shè)管理中放在第一位——我國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策研究室副主任黎宇科


(三)市場(chǎng)待培育,目前難以出現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)


在2015年之前,畢竟新能源電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量非常有限,目前可回收利用的電池有限,導(dǎo)致公司難以形成規(guī)?;?yīng)。


(四)廢舊電池利用成本高于采購(gòu)新電池


成本高昂高于新電池?zé)o疑是核心挑戰(zhàn)。報(bào)廢電池檢測(cè)、拆解、再成組、維護(hù)等成本甚至比采購(gòu)新電池還高,拆解回收電池內(nèi)的金屬物質(zhì)也是相同,目前比采購(gòu)碳酸鋰等純?cè)牧系膬r(jià)格還要高。


援引電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)的說(shuō)法,一家采用機(jī)械法和濕法回收廢舊磷酸鐵鋰離子電池的公司,回收處理1噸廢舊磷酸鐵鋰動(dòng)力鋰離子電池的成本為8540元,而再生材料的收益僅8110元,虧損430元。由于鋰離子電池回收技術(shù)路線比較復(fù)雜,回收工藝成本高,而除三元系正極回收價(jià)值高外,像錳酸鋰、磷酸鐵鋰系正極回收價(jià)值偏低。邦普就面對(duì)這種考驗(yàn)。余海軍介紹稱:“退役電池的機(jī)械拆解成本高;化學(xué)分解難度大,研發(fā)成本高。”


六、通過(guò)經(jīng)濟(jì)性分析看破局之道:


拋去政策性因素和社會(huì)其他因素,單就看這門(mén)生意,賺錢(qián)的關(guān)鍵點(diǎn),還是在降低成本的技術(shù)和能力。本報(bào)告試圖通過(guò)比較[格林美]和[華友鈷業(yè)]進(jìn)行分析。


鋰離子電池回收技術(shù)是否能夠達(dá)到電極材料制造商對(duì)原材料純度(性能)要求;


鋰離子電池回收技術(shù)成本及營(yíng)利性需求是否額能夠滿足電池制造商對(duì)原材料成本要求;


以上市公司[格林美]為例,重要對(duì)上述第二個(gè)問(wèn)題進(jìn)行粗略測(cè)算;


廢棄電子產(chǎn)品回收業(yè)務(wù)情況(單位,百萬(wàn)元人民幣)


鈷鎳廢棄回收業(yè)務(wù)的毛利率隨著業(yè)務(wù)量的上升逐年降低,并且穩(wěn)定在22%左右;


電子廢棄回收業(yè)務(wù)的成本情況


鈷鎳回收業(yè)務(wù)的成本70%左右來(lái)自廢棄物原料的購(gòu)買(mǎi);


根據(jù)公司2009年上市披露的招股書(shū),公司約xx%的鈷鎳產(chǎn)品來(lái)自于再生資源;


對(duì)依賴回收資源技術(shù)公司(格林美)鈷產(chǎn)品業(yè)務(wù)的毛利率與礦產(chǎn)依賴性公司(華友鈷業(yè))的鈷產(chǎn)品業(yè)務(wù)的毛利率進(jìn)行比較:


鈷和鎳物理化學(xué)性質(zhì)非常相似,工業(yè)級(jí)別高精度的分離壁壘較高。從上表中可看出,代表回收技術(shù)的格林美在鈷產(chǎn)品方面的毛利率優(yōu)勢(shì)正在逐步被削弱直至與礦產(chǎn)消耗性公司持平。


單就這方面可以看出,破局之道,一方面在于電池回收公司要整合渠道,擴(kuò)大產(chǎn)量;一方面在于要提升相關(guān)產(chǎn)品的純度;同時(shí),還要及時(shí)水平,不斷降低工藝成本。



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