還記得上周高工鋰電剛報(bào)道過一家欠供應(yīng)商幾千萬元卻無人承擔(dān)責(zé)任的電池廠，沒想到這周遇到一家欠款金額更高的——總欠款額高達(dá)上億元。

當(dāng)聽說這一家已經(jīng)營多年、曾經(jīng)還算風(fēng)光的電池廠無力還款、快倒了的時(shí)候，高工鋰電調(diào)研小組感到很不可思議，同時(shí)又深深感到擔(dān)憂：鋰離子電池行業(yè)洗牌絕對(duì)不是空穴來分，正以殘酷淘汰的方式持續(xù)進(jìn)行著，同時(shí)也影響著一大批供應(yīng)商。

“現(xiàn)在我們這些大供應(yīng)商還沒告它，因?yàn)楦媪怂褪裁匆材貌坏?，只能讓它繼續(xù)勉強(qiáng)支撐著?！币患遗c之合作多年的供應(yīng)商老板李杉(化名)透露，為防范它隨時(shí)可能倒閉，目前只能在它從下游客戶拿到錢后，再與之現(xiàn)金交易，讓它維持基本運(yùn)營。當(dāng)然這樣回款仍然極慢，還是能拿其他資產(chǎn)抵債的就盡量抵債。

李杉感嘆道：“雖然現(xiàn)在鋰離子電池行業(yè)整體景氣度持續(xù)向上，但風(fēng)險(xiǎn)真的很高。像我們從電池廠拿了很多鋰離子電池、電動(dòng)自行車、充電寶、移動(dòng)電源等來抵賬，實(shí)際上也賣不了幾個(gè)錢?！?/p>

任何悲劇在“木已成舟”時(shí)，我們不應(yīng)該只是“旁觀者”，更不該慶幸自己沒有身在其中(也許下一個(gè)就輪到你)，而是應(yīng)當(dāng)及時(shí)反思：為何曾經(jīng)實(shí)力還不錯(cuò)的電池廠會(huì)走向沒落?如何防止下一場(chǎng)悲劇的出現(xiàn)?

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據(jù)另一知情人士透露，這家電池廠走到如今這一步，一是與其內(nèi)部管理混亂、老板兼做其他投資失利有關(guān)，二是因?yàn)槠渲鳡I業(yè)務(wù)為鋁殼電池，產(chǎn)品相對(duì)低端，在軟包興起之時(shí)未抓住難得的機(jī)會(huì)，在動(dòng)力、儲(chǔ)能興起之時(shí)又不思變革。

雖然曾經(jīng)鋁殼電池業(yè)務(wù)做得不錯(cuò)，公司體量也不算小，但在“內(nèi)外夾擊”之下，久而久之，哪個(gè)電池廠能支撐得住?

近年來鋰離子電池行業(yè)發(fā)展不是不好，相反可以用“迅猛”來形容。高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年我國鋰離子電池電芯產(chǎn)量為29868百萬WH，同比上升31%，其中動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)量為4396百萬WH，同比上升210%;預(yù)計(jì)未來三年我國鋰離子電池復(fù)合增速為32.5%。

能否踩準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身乃至高速成長，一切只看電池廠對(duì)市場(chǎng)的分析判斷能力如何。有些不能“居安思危”，無意識(shí)提早轉(zhuǎn)型，以上述電池廠為代表者，眼看著起高樓，又眼看著樓塌了;也有些善于洞察行情、更善于抓住機(jī)會(huì)者，以東莞邁科、天勁股份等為代表的一批傳統(tǒng)鋰離子電池廠商，正在瞄準(zhǔn)各自的細(xì)分市場(chǎng)尋求突圍，并取得了階段性的市場(chǎng)回報(bào)。

東莞邁科在1999年成立之初重要生產(chǎn)鎳氫電池，彼時(shí)我國鋰離子電池市場(chǎng)才剛剛開始起步。2005年，當(dāng)我國市場(chǎng)上使用最廣泛的是鋁殼電池時(shí)，東莞邁科決定步入鋰離子電池領(lǐng)域，但不是生產(chǎn)鋁殼電池，而是更為高端的軟包電池。正因?yàn)檫@“先見之明”，東莞邁科才充分享受了軟包電池快速發(fā)展的紅利，迅速發(fā)展壯大。

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標(biāo)稱電壓：28.8V
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2014年為新能源汽車發(fā)展元年，也是動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)崛起的一年。東莞邁科再一次“轉(zhuǎn)型”，重點(diǎn)發(fā)力動(dòng)力鋰離子電池領(lǐng)域，開始參與國內(nèi)多家整車廠新能源汽車項(xiàng)目和通訊領(lǐng)域儲(chǔ)能項(xiàng)目。預(yù)計(jì)2005年動(dòng)力儲(chǔ)能電池業(yè)務(wù)將會(huì)占到公司總營收的20%以上，爭(zhēng)取明年在今年的基礎(chǔ)上翻一番，動(dòng)力儲(chǔ)能電池業(yè)務(wù)占比超過40%。

天勁股份是第一家登陸新三板的電池廠，此前主營業(yè)務(wù)為3C數(shù)碼產(chǎn)品用中高端鋁殼電池、軟包電池，如今產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也擴(kuò)展至動(dòng)力和儲(chǔ)能領(lǐng)域。在今年3、四月份，天勁股份與華為公司就動(dòng)力鋰離子電池/電池組儲(chǔ)能電池的研發(fā)和生產(chǎn)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。其動(dòng)力鋰離子電池的研發(fā)和市場(chǎng)推廣也取得了長足進(jìn)步，和業(yè)內(nèi)多家知名公司建立了產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。

也許有人會(huì)說，轉(zhuǎn)型哪有那么容易?尤其是轉(zhuǎn)向動(dòng)力及儲(chǔ)能領(lǐng)域，搞不好就成為巨人游戲之余的“炮灰”。但上海中興派能能源科技有限公司(下稱“中興派能”)董事總經(jīng)理袁巍認(rèn)為：“做什么產(chǎn)品，一定要清楚針對(duì)哪個(gè)市場(chǎng)。在儲(chǔ)能及動(dòng)力鋰離子電池的大領(lǐng)域里，都有很多細(xì)分市場(chǎng)，只看如何去把握?！?/p>

正因?yàn)橛星逦哪繕?biāo)及合適的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，中興派能已經(jīng)在儲(chǔ)能及動(dòng)力市場(chǎng)拿到了難得的入場(chǎng)門票。

原標(biāo)題:以為大電池廠不會(huì)倒？深思未及時(shí)轉(zhuǎn)型之痛