動力電池企業(yè)的產(chǎn)能體量不斷增大，其對于匹配的設(shè)備供應(yīng)商在技術(shù)、資金、成本、規(guī)模等方面的實(shí)力要求也越來越高。因此，缺乏技術(shù)積累與創(chuàng)新意識、過度依賴市場紅利的小企業(yè)正在被排擠出局。

今年以來，不少鋰電設(shè)備企業(yè)也向高工鋰電傾吐了不易與艱辛，其中也包括部分前端上料/攪拌設(shè)備企業(yè)。

高工鋰電了解到，隨著動力電池行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，前端上料/攪拌設(shè)備企業(yè)的受益邏輯正在快速改變。今年動力電池加速洗牌局面對于排名靠前的攪拌設(shè)備企業(yè)影響不大，但是排名靠后的小廠已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型甚至面臨倒閉。

縱觀當(dāng)前動力電池行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，造成鋰電攪拌設(shè)備市場高度集中的原因主要在于：

一是，下游動力電池市場集中化態(tài)勢向上傳導(dǎo)。高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯示，2018年1-9月排名前十的動力電池企業(yè)裝機(jī)總量達(dá)25.04GWh，占整體的87%(2017年排名前十電池企業(yè)占整體83%)。這意味著，躋身排名前十動力電池企業(yè)供應(yīng)鏈的設(shè)備廠商市占率紅利態(tài)勢進(jìn)一步凸顯。

二是，上料設(shè)備企業(yè)與攪拌設(shè)備企業(yè)相互延伸?？紤]到降低成本以及進(jìn)一步提升漿料產(chǎn)線直通率，“上料+攪拌”打包配套方案漸成趨勢，上料設(shè)備企業(yè)與攪拌設(shè)備企業(yè)的市場也開始相互蠶食。

三是，動力電池企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)放緩、壓力轉(zhuǎn)嫁，加劇設(shè)備企業(yè)市場分化?？傮w來看，今年上半年以來，動力電池行業(yè)整體擴(kuò)產(chǎn)速度放緩，下半年伊始頭部企業(yè)才開始陸續(xù)增大產(chǎn)能。降本提質(zhì)需求、成本轉(zhuǎn)嫁壓力下，對于匹配的設(shè)備供應(yīng)商在技術(shù)、資金、成本、規(guī)模等方面的實(shí)力要求也越來越高。

綜合來看，硬幣的一面是，動力電池的集中化態(tài)勢正在加速攪拌設(shè)備企業(yè)面臨“生死局”。而另一面是，國內(nèi)動力電池格局未穩(wěn)，日韓電池企業(yè)回歸，整車企業(yè)加速入局，更大的市場空間也在讓企業(yè)回歸技術(shù)初心，加緊備戰(zhàn)下一輪動力電池市場競賽。

市場層面，當(dāng)前在動力電池第一陣營，寧德時(shí)代和比亞迪兩強(qiáng)確定，但第二梯隊(duì)格局仍未完全確定，包括國軒、孚能、億緯鋰能、力神、萬向一二三、比克等多家企業(yè)都在積極拼搶。隨著日韓鋰電巨頭重返中國市場，國際重量級車企“玩家”也將加速切入動力電池制造。對于前端上料/攪拌設(shè)備企業(yè)而言，真正市場爆發(fā)期會在未來幾年。

業(yè)內(nèi)的一致觀點(diǎn)是，明年攪拌設(shè)備市場的集中度還會進(jìn)一步加劇，能夠“活下來”的企業(yè)搶奪態(tài)勢也將更加激烈。只有加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)功修煉，保持市場敏感度，不斷壯大自身發(fā)展的企業(yè)才有機(jī)會勝出。

技術(shù)趨勢層面，目前國內(nèi)主流動力電池企業(yè)對產(chǎn)品、工藝、理解都在不斷加深，其對各自的電芯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一系列的升級變更，對于設(shè)備企業(yè)也提出了更高的要求與更大的挑戰(zhàn)。

行業(yè)人士普遍認(rèn)為，當(dāng)前勻漿系統(tǒng)工藝呈現(xiàn)多樣性，但確保設(shè)備精度、保障漿料質(zhì)量、簡化工藝流程、降低成本，是攪拌設(shè)備企業(yè)研究深化的方向。同時(shí)，鋰電攪拌設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)干混/濕混兩種混合方式的攪拌設(shè)備會是未來的大勢所趨。