鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:1142次 | 2019年02月21日
鉛酸加快轉(zhuǎn)型鋰電的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
新能源汽車巨大的市場(chǎng)增量空間正在吸引越來(lái)越多的企業(yè)加入其中,鉛酸巨頭也在加快鋰電轉(zhuǎn)型。
在即將過(guò)去的2015年,新能源汽車市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)始明顯提速,今年國(guó)內(nèi)新能源汽車銷量突破30萬(wàn)輛已成定局。新能源汽車市場(chǎng)的爆發(fā)也給動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇,根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè),未來(lái)十年內(nèi),動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破1600億元。在此背景下,曾經(jīng)的鉛酸電池企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向,開(kāi)始加大在動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域的市場(chǎng)布局。
超威集團(tuán)從1998年在浙江長(zhǎng)興成立超威電源有限公司開(kāi)始,現(xiàn)如今已發(fā)展成一家專業(yè)從事動(dòng)力型、儲(chǔ)能型蓄電池研發(fā)和制造的知名企業(yè)。憑借在鉛酸電池領(lǐng)域的深厚的渠道和市場(chǎng)資源積累,超威正在加快鋰電轉(zhuǎn)型。
浙江超威創(chuàng)元實(shí)業(yè)有限公司作為超威集團(tuán)旗下主營(yíng)鋰電池業(yè)務(wù)的全資子公司,在新能源汽車市場(chǎng)開(kāi)始崛起的背景下,成為超威集團(tuán)發(fā)力動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域的先發(fā)力量。
為此記者對(duì)超威創(chuàng)元總經(jīng)理孫延先進(jìn)行了獨(dú)家專訪,分享了超威集團(tuán)在布局鋰電池行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)發(fā)展的看法,以下是訪談實(shí)錄:
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
記者:自2007年開(kāi)始,超威電池就進(jìn)行了在鋰電池領(lǐng)域的研發(fā),能否介紹下超威電池在新能源領(lǐng)域的布局思路,未來(lái)產(chǎn)品針對(duì)的主要市場(chǎng)是什么?
孫延先:超威的使命是倡導(dǎo)綠色能源,完美人類生活。從2006年起超威集團(tuán)布局鋰離子電池,2015年更同步啟動(dòng)了1.2期和2.1期工程,擴(kuò)大鋰電池電芯產(chǎn)能。
同時(shí),在上游采取并購(gòu)、參股等方式進(jìn)入BMS、正極材料等關(guān)鍵部件和關(guān)鍵材料領(lǐng)域。橫向與多家電芯企業(yè)、PACK企業(yè)合作,成立專業(yè)的系統(tǒng)集成公司,貼近客戶所在地設(shè)立子分公司。
下游超威向電池服務(wù)、整車服務(wù)拓展,并且已經(jīng)布局電動(dòng)汽車的生產(chǎn)和智能車的研發(fā);嘗試整車租賃和電池租賃等新商業(yè)模式。適時(shí)推出電池云服務(wù)系統(tǒng),打造智能電池+云服務(wù)的新型服務(wù)體系。一句話,超威在打造自己新能源領(lǐng)域的微生態(tài)圈,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
超威未來(lái)的核心市場(chǎng)主要有兩塊:動(dòng)力和儲(chǔ)能;當(dāng)然,也會(huì)適當(dāng)涉足其他領(lǐng)域。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無(wú)人設(shè)備
記者:目前超威在鋰電池方面已經(jīng)開(kāi)發(fā)了哪些產(chǎn)品體系?市場(chǎng)應(yīng)用情況如何?
孫延先:超威開(kāi)發(fā)了聚合物、方型鋁殼和18650三種結(jié)構(gòu)體系的鋰電池,在材料方面有磷酸鐵鋰、三元材料、復(fù)合材料體系等多系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品分別適用于電動(dòng)兩輪車、電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能和3C市場(chǎng)。
其中應(yīng)用于兩輪車的聚合物復(fù)合材料體系產(chǎn)品,因其壽命長(zhǎng)、高安全和比能量高等特點(diǎn),受到用戶的信賴,獲得相當(dāng)高的市占率。聚合物三元體系的鋰離子電池廣泛應(yīng)用于電動(dòng)汽車,因?yàn)楸饶芰扛?、結(jié)構(gòu)靈活等特點(diǎn),在物流車、乘用車領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。而磷酸鐵鋰體系主要應(yīng)用于儲(chǔ)能。
記者:近年來(lái),包括超威、天能、猛獅科技、南都電源等傳統(tǒng)鉛酸企業(yè)都加大了在鋰電領(lǐng)域的布局,與鋰電池企業(yè)相比,您認(rèn)為傳統(tǒng)鉛酸電池企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
孫延先:我認(rèn)為最主要的優(yōu)勢(shì)是品牌資源及對(duì)市場(chǎng)的理解。
電動(dòng)汽車和儲(chǔ)能電池是鋰離子電池目前最大的增量市場(chǎng),今明兩年是供不應(yīng)求的局面,在這個(gè)階段,企業(yè)間是規(guī)模和資本的競(jìng)爭(zhēng)。2017年以后,由于大量資本進(jìn)入本行業(yè)并發(fā)揮效能,供需關(guān)系將倒轉(zhuǎn)。企業(yè)間將從品牌、技術(shù)、成本、服務(wù)、資本等多方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)前,動(dòng)力和儲(chǔ)能鋰電行業(yè)處于高速發(fā)展期,上下游企業(yè)均缺乏安全感。對(duì)資金回籠、質(zhì)量和服務(wù)均有擔(dān)憂,企業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。在這樣的背景下,安全保障,對(duì)于上下游合作至關(guān)重要。傳統(tǒng)鉛酸企業(yè)耕耘動(dòng)力和儲(chǔ)能市場(chǎng)近20年,積累大量的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),了解市場(chǎng)和客戶需求,20年積累的信譽(yù)是合作的有力保障。
記者:2014年超威集團(tuán)創(chuàng)下國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池行業(yè)開(kāi)展跨國(guó)合作的先例,與德國(guó)MOLL公司簽訂了汽車啟停電池項(xiàng)目合資合作協(xié)議,超威目前在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的拓展情況如何?
孫延先:集團(tuán)在國(guó)內(nèi)七省設(shè)立18家子分公司;在德國(guó)與MOLL成立合資公司,因MOLL公司原來(lái)就是歐洲傳統(tǒng)車企的合格供方,推測(cè)目前市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展順利;目前超威的產(chǎn)品(含鋰離子電池)覆蓋全國(guó)各個(gè)省份,并遠(yuǎn)銷歐美日、東南亞、南美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
記者:就目前中國(guó)新能源汽車領(lǐng)域的動(dòng)力電池市場(chǎng)格局而言,主要有兩條技術(shù)路線,磷酸鐵鋰和鎳鈷錳三元材料,超威更看好那種路線?未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃是怎樣的?
孫延先:客觀上,存在NCA、NCM、LMO、LFP等不同材料體系,但基本確立磷酸鐵鋰和三元兩個(gè)方向。從結(jié)構(gòu)上看,市場(chǎng)上存在聚合物、金屬殼、塑殼、圓柱多種結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,各有優(yōu)缺點(diǎn)。這本身意味著行業(yè)技術(shù)不成熟、標(biāo)準(zhǔn)化需要漫長(zhǎng)過(guò)程。
超威在關(guān)鍵材料、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工藝技術(shù)方面有中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,有專門的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)研發(fā)任務(wù),會(huì)適時(shí)推出適應(yīng)市場(chǎng)的新品。此外,超威在云服務(wù)系統(tǒng)、模塊化和鋰回收技術(shù)方面做了技術(shù)儲(chǔ)備。超威面向未來(lái),針對(duì)當(dāng)前電芯技術(shù)多元化、非標(biāo)化的現(xiàn)狀,布局了PACK技術(shù)和BMS技術(shù),希望以PACK和BMS技術(shù)為核心,尋找電芯的合作伙伴,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。
記者:據(jù)了解,超威已經(jīng)和眾多知名汽車企業(yè)建立合作,已成為國(guó)內(nèi)多家汽車廠家在動(dòng)力電池的直接供貨商,這其中鋰電池占多大比重,未來(lái)將如何布局整車供應(yīng)鏈?
孫延先:超威2015年電動(dòng)汽車市場(chǎng)的銷售收入中,鋰電份額很高。超威未來(lái)將多元化(鋰電、鉛酸、超電容、燃料電池)的電池技術(shù)應(yīng)用于電動(dòng)汽車,以電池技術(shù)為核心,向電池關(guān)鍵部件及材料、電芯、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)服務(wù)、整車制造及運(yùn)營(yíng)、梯度利用等環(huán)節(jié)縱向延伸,打造自己的微生態(tài)圈。
記者:從今年開(kāi)始,物流車等商用車市場(chǎng)開(kāi)始成為新能源汽車增長(zhǎng)最快的一部分,超威如何看這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)?
孫延先:物流車是用戶用來(lái)賺錢的工具,乘用車是消費(fèi)品;這兩種產(chǎn)品品類面對(duì)不同消費(fèi)群體,客戶需求的重點(diǎn)不同。
物流車的用戶對(duì)綜合使用成本最為敏感,物流車日常運(yùn)營(yíng)最大支出是油費(fèi)。電換油,直接降低運(yùn)營(yíng)成本,直擊用戶痛點(diǎn)。其次,近期政府在物流車領(lǐng)域補(bǔ)貼力度大,使物流車的價(jià)格貼近這個(gè)消費(fèi)群體的購(gòu)買力,拉動(dòng)了這波行情。
政策退坡后,價(jià)格將成為推廣的主要障礙,因此降低電池成本、轉(zhuǎn)變商業(yè)模式等是面向未來(lái)的解決方案。
記者:隨著新能源汽車市場(chǎng)銷量的不斷增長(zhǎng),動(dòng)力電池回收和售后服務(wù)問(wèn)題也會(huì)隨后凸現(xiàn)出來(lái),超威電池在電池回收和售后上有哪些布局和計(jì)劃?
孫延先:電池是電動(dòng)汽車的心臟,其功能類似于傳統(tǒng)燃油車的發(fā)動(dòng)機(jī)。電動(dòng)汽車電池的質(zhì)保期為5至8年,就像發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,電池在8年使用期內(nèi)也需要保養(yǎng),因此服務(wù)是個(gè)重要環(huán)節(jié)。
超威布局獨(dú)立的服務(wù)公司(億威),買斷了8年服務(wù)。不僅向用戶提供快捷換車、換電池、充電、維修服務(wù),還負(fù)責(zé)回收電池的梯度利用。服務(wù)公司的客戶可能是所有的整車廠、電池廠、4S店和儲(chǔ)能、通訊、電動(dòng)自行車等。
記者:從明年起,LG和三星在中國(guó)動(dòng)力電池基地將陸續(xù)投產(chǎn),且二者都已打入中國(guó)整車企業(yè)中,未來(lái)國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池企業(yè)勢(shì)必面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,超威如何看三星和LG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局?又將如何迎接挑戰(zhàn)?
孫延先:2020年,中國(guó)電動(dòng)汽車電池市場(chǎng)將達(dá)1000億規(guī)模,各國(guó)鋰電企業(yè)都不會(huì)放棄這塊大蛋糕。
日韓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是規(guī)模和技術(shù),國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是成本和效率。中日韓各有所長(zhǎng),所以鋰電行業(yè)現(xiàn)實(shí)上是三分天下。未來(lái),動(dòng)力鋰電行業(yè)將演變出多種競(jìng)爭(zhēng)格局。最終結(jié)局是,電動(dòng)汽車電池都會(huì)像傳統(tǒng)汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)和電動(dòng)自行車電池那樣,發(fā)展成為高集中度的產(chǎn)業(yè)。預(yù)測(cè)發(fā)展期會(huì)持續(xù)10年,市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng),多家電池企業(yè)百花齊放。預(yù)測(cè)15年內(nèi),行業(yè)前5名將占據(jù)絕大多數(shù)份額,寡頭壟斷和增速放緩的格局形成,產(chǎn)業(yè)步入成熟期。
在商業(yè)模式上,BYD打造了從材料到汽車運(yùn)營(yíng)服務(wù)的垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈,形成自我完善的體系,是抵御強(qiáng)手進(jìn)攻的有效手段。
超威的專長(zhǎng)除了人才、技術(shù),更有服務(wù)優(yōu)勢(shì)。目前,超威已經(jīng)布局的4萬(wàn)家服務(wù)點(diǎn),提供快捷、有效的服務(wù),保證用戶便利出行。超威推出的1度電標(biāo)準(zhǔn)化模塊,因?yàn)槠浼嫒菪?、可靠性和可維修性,必然會(huì)取代VDA尺寸,成為產(chǎn)業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。這些,都屬超威獨(dú)具的核心能力。
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