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新能源車(chē)企為什么斥巨資布局動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:307次  |  2022年12月08日  

今年9月,吉利通過(guò)旗下子公司在武漢設(shè)立湖北吉利衡遠(yuǎn)新能源科技公司,這個(gè)注資5000萬(wàn)元,投資高達(dá)80億的新公司主要任務(wù)就是生產(chǎn)動(dòng)力電池,這樣的大手筆似乎也預(yù)示著吉利踏入動(dòng)力電池領(lǐng)域的決心。


而在局外人眼中,吉利此舉也是暗自在與比亞迪進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同樣是中國(guó)制造,這兩家車(chē)企從產(chǎn)品到布局,在新能源汽車(chē)市場(chǎng)中一直互為對(duì)手。


一、車(chē)企對(duì)動(dòng)力電池的布局


比亞迪:拆分電池業(yè)務(wù)預(yù)備上市


2017年5月,比亞迪對(duì)外宣布將向新能源汽車(chē)市場(chǎng)供應(yīng)具有自主核心技術(shù)的動(dòng)力電池模塊。2018年3月底,比亞迪鋰電事業(yè)部副總經(jīng)理沈晞在2018珠三角未來(lái)汽車(chē)供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇上表示,比亞迪正在做動(dòng)力電池的業(yè)務(wù)剝離工作,預(yù)計(jì)2018年底或2019年初會(huì)拆分完畢。2022—2023年,比亞迪的動(dòng)力電池公司會(huì)獨(dú)立上市。除了給出動(dòng)力電池獨(dú)立上市時(shí)間表,比亞迪還與廣汽、一汽、上汽等多家車(chē)企達(dá)成了合作意向,對(duì)于其擅長(zhǎng)的電池領(lǐng)域,表現(xiàn)出志在必得。

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吉利:收購(gòu)LG打下建廠基礎(chǔ)


作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,吉利則選擇了一條“先收購(gòu)再建廠”的技術(shù)路線,2017年4月,吉利集團(tuán)全資收購(gòu)了LG南京工廠所有生產(chǎn)設(shè)備和制造技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán),隨后吉利把該工廠的生產(chǎn)設(shè)備拆遷至旗下浙江金華的衡遠(yuǎn)電池基地;在掌握了LG的電池技術(shù)后,吉利遂投資80億元自建電池工廠,保證其自身的動(dòng)力電池供應(yīng)。雖沒(méi)有比亞迪電池起家的優(yōu)勢(shì),但是在LG技術(shù)之上進(jìn)行研發(fā),也算有了品質(zhì)保障。


二、車(chē)企為何巨資布局動(dòng)力電池領(lǐng)域?


目前,作為國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)行業(yè)的主流車(chē)企,吉利與比亞迪的市場(chǎng)表現(xiàn)與銷(xiāo)量均可圈可點(diǎn),為何還要投入巨大的成本布局動(dòng)力電池呢?首先要面對(duì)的問(wèn)題,便是利潤(rùn)的大幅下降。


補(bǔ)貼退坡、利潤(rùn)下降,“賣(mài)車(chē)”難以支撐存活

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補(bǔ)貼退坡帶來(lái)的影響已經(jīng)直接反映到車(chē)企的財(cái)報(bào)與利潤(rùn)中。一方面,電動(dòng)汽車(chē)的成本高居不下,技術(shù)研發(fā)需要持續(xù)大規(guī)模投入,同時(shí)電動(dòng)車(chē)的特性和保修政策也難以讓經(jīng)銷(xiāo)商和車(chē)企從維修、保養(yǎng)中獲得盈利,再加上補(bǔ)貼的減少,“賣(mài)車(chē)”已經(jīng)難以支撐車(chē)企存活的良性循環(huán);另一方面,我國(guó)車(chē)市在今年下半年遭遇了嚴(yán)重的銷(xiāo)量寒冬,連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),甚至9月創(chuàng)下7年內(nèi)最大降幅,縱然電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量保持增長(zhǎng),但是新能源汽車(chē)占整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的比例僅有5%,仍舊難以逃脫銷(xiāo)售大環(huán)境的低迷命運(yùn)。


關(guān)鍵技術(shù)受制于人,造車(chē)成本高居不下


眾所周知,電動(dòng)汽車(chē)最大的成本就是電池、電機(jī)、電控“三電”系統(tǒng),其中動(dòng)力電池成本首當(dāng)其沖,占比高達(dá)40%,而絕大部分車(chē)企目前還無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、生產(chǎn)電池的條件,缺乏“自給自足”能力,無(wú)法擺脫對(duì)于電池企業(yè)的依賴,當(dāng)面對(duì)電池生產(chǎn)商延時(shí)供應(yīng)、提價(jià)等要求時(shí),也只能是被動(dòng)接受。


防止“獨(dú)角獸”的崛起,形成壟斷


而對(duì)于寧德時(shí)代這樣的獨(dú)角獸,各大車(chē)企在依賴的同時(shí)也多了一分警覺(jué)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),寧德時(shí)代2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入199.97億元,同比增長(zhǎng)超34%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)39.72億元,同比增長(zhǎng)31.4%。作為車(chē)企中能夠自給自足的生產(chǎn)大戶,比亞迪2017年實(shí)現(xiàn)收入1059.15億元,同比增長(zhǎng)2.36%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為40.66億元,同比下降19.51%,其營(yíng)收能力則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于寧德時(shí)代。


為了防止寧德時(shí)代這樣的電池生產(chǎn)商急速發(fā)展形成市場(chǎng)壟斷,車(chē)企們也不得不防患于未然,迅速打造屬于自己的電池工廠。


三、布局方式受資金限制


雖然動(dòng)力電池市場(chǎng)日益受到車(chē)企們的青睞,但是動(dòng)輒幾百億的投資卻讓不少車(chē)企望而卻步,由此便衍生出合資建廠、入股電池廠等方式,搶占優(yōu)勢(shì)企業(yè),為進(jìn)軍電池領(lǐng)域提前買(mǎi)個(gè)保障。


對(duì)于電池產(chǎn)業(yè)的布局,車(chē)企們也根據(jù)各自情況選取了不同的投資渠道。合資車(chē)企和有資金實(shí)力自主品牌則選擇建立自己的電池生產(chǎn)基地,以便早日擁有研發(fā)、生產(chǎn)動(dòng)力電池的技術(shù)實(shí)力;而更多的車(chē)企則選擇“抱大腿”,與有實(shí)力的電池生產(chǎn)商合作,以合資建廠和入股的方式進(jìn)行投產(chǎn),一來(lái)省去了大量的圈地建廠、技術(shù)設(shè)備投入等巨額成本,二來(lái)也分?jǐn)偭霜?dú)立建廠的風(fēng)險(xiǎn),將有限的資金合理的運(yùn)用到車(chē)輛的研發(fā)當(dāng)中。


四、未來(lái):方便融資還是轉(zhuǎn)型為供應(yīng)商巨頭?


伴隨車(chē)企大舉進(jìn)軍動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè),不免讓人猜想,當(dāng)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈時(shí),已經(jīng)逼得車(chē)企另尋出路,尋找新的市場(chǎng)與盈利方式了?


效仿新勢(shì)力,大舉融資打造千億企業(yè)?


與車(chē)企的一片慘淡不同,動(dòng)力電池的巨大需求讓電池生產(chǎn)商賺得盆滿缽滿。以寧德時(shí)代為例,其今年前三季度扣除非經(jīng)常性損益后歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為19.54億-20.32億元,同比增長(zhǎng)80.57%-87.75%,業(yè)績(jī)可謂紅的刺眼,顯然寧德時(shí)代在今年6月啟動(dòng)IPO后,成為資本市場(chǎng)熱捧的寵兒。


而像比亞迪、吉利這樣打算自建電池廠的車(chē)企,將大部分資金投入到項(xiàng)目中,為了滿足擴(kuò)張速度改善資金缺口,未來(lái)或?qū)⑿Х滦聞?shì)力的發(fā)展方式,引入一系列戰(zhàn)略投資者參股,甚至拆分資產(chǎn)登陸資本市場(chǎng),有望成為千億級(jí)的上市公司。


看清競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),轉(zhuǎn)戰(zhàn)為幕后供應(yīng)商老板?


從我國(guó)對(duì)新能源汽車(chē)的扶持,以及世界各國(guó)禁售燃油車(chē)的時(shí)間表來(lái)看,新能源汽車(chē)銷(xiāo)量的高速增長(zhǎng)也將帶動(dòng)動(dòng)力電池的出貨量的翻倍增長(zhǎng),無(wú)論對(duì)于電池生產(chǎn)商還是車(chē)企而言,都將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。


而車(chē)企自建電池廠,擴(kuò)充產(chǎn)能,除了滿足自身需求外,還能夠?qū)ν怃N(xiāo)售,尋求新的盈利模式,如比亞迪一般,有望將電池業(yè)務(wù)拆分上市,未來(lái)轉(zhuǎn)型成實(shí)力雄厚的零部件供應(yīng)商也未可知。


全文總結(jié):在新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵期,任何一家車(chē)企的老板都深知將動(dòng)力電池這樣的核心零部件掌握在自己手中,不受制于他人的道理,因此,盡早布局電池產(chǎn)業(yè)、降低整車(chē)成本已經(jīng)成為共識(shí)。然而,電池研發(fā)除了大量的金錢(qián)投資外,技術(shù)研發(fā)與技術(shù)人才的引進(jìn)也是必不可缺,伴隨像吉利、比亞迪等車(chē)企的產(chǎn)能擴(kuò)充,與其他車(chē)企間的距離將會(huì)進(jìn)一步拉大,屆時(shí)動(dòng)力電池市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

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