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蘋果臉書谷歌為什么"倒騰"新能源領(lǐng)域

鉅大LARGE  |  點擊量:452次  |  2022年09月30日  

近幾年,棄風(fēng)棄電的現(xiàn)象,已經(jīng)將我國新能源發(fā)展的困難暴露出來,政策上的變動也一直左右著這個行業(yè)的發(fā)展,雖然,讓新能源行業(yè)發(fā)展回歸市場本質(zhì)的呼聲越來越高,但同樣,面對的問題也是越來越多。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國無論是在光伏、風(fēng)電、核電等多個領(lǐng)域已經(jīng)擁有了的技術(shù),并且擁有了領(lǐng)先世界的發(fā)電量,但需要看到的是,其他國家的不屬于這一領(lǐng)域公司也正在以飛快的速度邁進(jìn)新能源行業(yè)。


據(jù)11月5日消息稱,F(xiàn)aceboo(下簡稱:臉書)建立阿拉巴馬州亨茨維爾(Huntsville)的數(shù)據(jù)中心,計劃用田納西州和阿拉巴馬州最大的太陽能發(fā)電場供電。


而11月7日,更有消息稱,蘋果與幾家供應(yīng)商共同宣布了一項基金投放計劃。未來四年內(nèi),蘋果和10家供應(yīng)商將共同向中國清潔能源基金投資近3億美元。


另外,谷歌對新能源行業(yè)早有布局,過去十余年間,谷歌與可再生能源生產(chǎn)商有過數(shù)次大規(guī)模交易,主要是為了保證其風(fēng)力和太陽能供電。


不難看出,上述三家公司可謂全球最有實力的公司,他們?yōu)楹我槿脒@一原本不屬于他們的領(lǐng)域?

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

對于上述問題,有不愿具名的分析人士向記者表示,據(jù)他了解僅2015年谷歌一家公司所消耗的能源就堪比整個舊金山市,更不用提另外的兩家公司,能耗巨大,介入新能源行業(yè),一方面能夠綠色的解決用電問題,另一方面還能夠解決一部分的就業(yè)問題。


根據(jù)此前11月5日的消息,臉書的相關(guān)聲明顯示,位于阿拉巴馬州科爾波特郡的FirstSolar項目將提供227兆瓦的電力,位于田納西州林肯郡的NextEra項目將提供150兆瓦的電力。臉書希望,所有數(shù)據(jù)中心和辦公室到2020年都采用可再生能源。該公司表示,與田納西河谷管理局的合作,將讓該公司位于當(dāng)?shù)氐脑O(shè)施可以實現(xiàn)這個目標(biāo)。


在臉書看來,自家公司在收購可再生能源公司行動上可圈可點。自2013年首次購買可再生能源以來,該公司購買了超過300萬千瓦的新能源(包括太陽能和風(fēng)能),僅過去12個月就購買了250萬千瓦新能源。


與其他大型科技公司相比,盡管臉書在推進(jìn)可再生能源使用進(jìn)程上仍有增長空間,但其所收購的可再生能源交易特別之處在于,它們不僅僅是抵消協(xié)議交易(一家公司在偏遠(yuǎn)地區(qū)購買可再生能源,以抵消它們在依賴傳統(tǒng)碳基燃料來源的當(dāng)?shù)厥袌錾腺徺I的電力),而且為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來了就業(yè)、投資和更健康的環(huán)境。


而近年來,谷歌與可再生能源企業(yè)的合作從未停歇過,公司希望與大型風(fēng)電場合作成功。比如位于俄克拉荷馬州明科,占地50000英畝的風(fēng)能設(shè)施為谷歌在俄克拉荷馬州普賴爾的大型數(shù)據(jù)中心供應(yīng)能源。谷歌從丹麥風(fēng)機制造商VestasWindSystems手中購買肯尼亞圖爾卡納湖風(fēng)力發(fā)電項目12.5%的股份。此外,擁有風(fēng)電場的NextEra能源公司,在美國和加拿大擁有約115個風(fēng)電場,也與谷歌有合作。

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標(biāo)稱電壓:28.8V
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應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備

谷歌對新能源領(lǐng)域的探索遠(yuǎn)不止于此。2007年,谷歌提出海浪供電流動數(shù)據(jù)中心的想法,這在當(dāng)時是前所未有的。雖然并非是空想,也已經(jīng)嘗試了獲取地?zé)崮芑蛴么笮惋L(fēng)箏在平流層捕捉高速風(fēng)的方案,但直到現(xiàn)在也未做出什么成果。不過這還是讓谷歌數(shù)據(jù)中心在能源效率上感到自豪。


作為全球最富競爭力的高科技公司,蘋果能源有限責(zé)任公司近日在特拉華州注冊,這意味著蘋果開始正式大規(guī)模進(jìn)軍可再生能源,直接向客戶出售其設(shè)備中產(chǎn)生的過??稍偕茉矗送膺€可能進(jìn)軍公共電網(wǎng)的供電結(jié)算。蘋果進(jìn)軍能源業(yè),這一布局由來已久。在中國,2015年和2016年這兩年,蘋果就和多家中資上市公司合資成立子公司,展開新能源業(yè)務(wù)。


就商業(yè)合作的類型來說,蘋果以新科技這一核心競爭力為基礎(chǔ)進(jìn)軍新能源,是跨界整合與競爭的典范案例。通過跨界整合與競爭,能源公司與新科技公司形成了競合關(guān)系,從而實現(xiàn)共同的商業(yè)利益。正如此前合作的國內(nèi)新能源公司所稱,與蘋果開展合作,有利于積極推動其打造綠色供應(yīng)鏈目標(biāo),有助于實現(xiàn)公司綠色電力的直供銷售,進(jìn)而提升公司作為風(fēng)電整體解決方案提供商品牌知名度及影響力,提升風(fēng)電的可利用率,拓展風(fēng)電場的市場運營空間。


進(jìn)軍能源業(yè),也是蘋果公司商業(yè)模式的自然發(fā)展。蘋果公司規(guī)模大、資產(chǎn)多、電力消耗量大,一直是電力使用大戶。蘋果旗下企業(yè)的用電模式多樣化,建筑設(shè)施(屋頂、停車場和閑置土地),均能安裝更大型和低成本的電力系統(tǒng)。只要市場自由所需要的行政許可放寬,蘋果就可以在向傳統(tǒng)部門購買電力的時候,將多余的電量銷售給專業(yè)的電力部門,成為“產(chǎn)銷者”(prosumer)。根據(jù)已確定的商業(yè)契約,蘋果等非電力企業(yè)可以出售公司部分用電量管理權(quán)的合同,從而可以在電價較高的情況下因節(jié)約能源而獲得收入。

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