鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:498次 | 2022年07月25日
制造成本高 風(fēng)口之下的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈如何突圍?
十一月十二日,在2015年第3屆我國(武漢)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇(ABEC2015,鋰電"達(dá)沃斯")上,五位專家受邀參加本屆論壇第二場頭腦風(fēng)暴互動環(huán)節(jié),共同探討"制造成本高對鋰電池產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響在哪兒?風(fēng)口之下:鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈如何突圍?"這一主題,以下是頭腦風(fēng)暴論壇實(shí)錄:
墨柯:接下來話筒交給我,我們開始今天的頭腦風(fēng)暴的主題,主題是"制造成本高對鋰電池產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響在哪兒?風(fēng)口之下:鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈如何突圍",接下來邀請北京大學(xué)教授其魯先生,廣東猛獅電源科技股份有限公司董事長陳樂伍先生、加拿大大學(xué)科技公司的孫建國先生、深圳市時(shí)代高科技設(shè)備有限公司副總經(jīng)理吳和瑋先生、深圳市創(chuàng)明新能源股份有限公司副總經(jīng)理程建良先生。
這個(gè)話題有點(diǎn)沉重,在我們設(shè)計(jì)這個(gè)主題之前,有些專家跟我們說設(shè)計(jì)這個(gè)不合適,讓大家心情不太好,但是我們認(rèn)為問題該面對還是得面對,首先看一下我國的制造成本,今年兩會的時(shí)候,原工信部部長采訪的時(shí)候說了一句話,我國的制造成本不單是鋰電池是美國制造成本的90%,同時(shí)又一家美國的調(diào)研機(jī)構(gòu)說,我國的制造成本現(xiàn)在是美國的95%,前不久又有一家我國公司,他到了美國設(shè)廠之后有體會,他把成本問題列了一下,土地成本,我國現(xiàn)在是美國的9倍,物流成本我國是美國的2倍,銀行借款的成本我國是美國的2.4倍,電力成本我國是美國的2倍,廠房建設(shè)成本美國是我國的4倍,假如是二手廠房,我國跟美國基本相當(dāng)。我國的制造成本假如不高于美國就不錯(cuò)了,這樣的話,我們了解日本和韓國的制造成本跟美國相比是稍微低那么一點(diǎn)點(diǎn),那么這樣的話,在電池領(lǐng)域,我們中日韓的制造成本是基本相當(dāng)?shù)?。而同時(shí)我們電池的品質(zhì)確實(shí)比人家目前階段是要差一點(diǎn)。
這樣我就想問一下在座的嘉賓,這樣的制造成本的發(fā)展變化,有關(guān)我們的鋰電池產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展會有什么影響?我們該怎么來做?
首先請其教授說一下您的觀點(diǎn)。
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
其魯:從未來成本和價(jià)格趨勢來看,我國應(yīng)該說還會在一個(gè)時(shí)期能夠保持優(yōu)勢,因?yàn)閯偛殴嫉膬r(jià)格大家都看清楚了,今天我國1瓦時(shí)做到了1.4,國外還是1.5或者1.6,這個(gè)價(jià)格,公布的這個(gè)數(shù)據(jù)到底能有多少代表性呢?可能還有待于確認(rèn),但是我覺得我國在很多方面確實(shí)成本比較高,但是我國的人工成本,我國人的工資可能還不到美國人的,就是幾分之一。
另外,我們本土制造的很多廉價(jià)的設(shè)備也可能會把這問題抵消一些,我想還會有一段優(yōu)勢,但是時(shí)間到底能保證多長時(shí)間,這可能就是一個(gè)時(shí)間問題了。
墨柯:謝謝其老師,其老師認(rèn)為總體上我們還有幾年的成本優(yōu)勢。接下來請猛獅電源來介紹。
陳樂伍:猛獅最近才進(jìn)入鋰電池領(lǐng)域,以前做摩托車電池的,現(xiàn)在由于動力鋰電池這個(gè)行業(yè)發(fā)展得太迅速了,我們也必須要轉(zhuǎn)型,假如不轉(zhuǎn)型的話,我們可能會落后。但是鉛酸電池這塊,我們在國內(nèi)已經(jīng)不再擴(kuò)產(chǎn)了,我們鉛酸是想走一帶一路的策略。鋰電池在福建招安建了一個(gè)鋰電池生產(chǎn)線,初期投資7多億,總體投資30多億。
墨柯:產(chǎn)量多少?
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備
陳樂伍:目前一分鐘是200,一天是200萬只,這是我們一期工程,建鋰電池這個(gè)生產(chǎn)線的時(shí)候我們也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,因?yàn)榇蠹伊私?,對鋰電池品質(zhì)、技術(shù)等方面的管理也是要求比較高的,我們請了一些日韓的技術(shù)人員對我們供應(yīng)支持。總體來說,我們覺得我國在制造方面還是有一定優(yōu)勢。我們也要抓住這個(gè)機(jī)會,趁著韓國,包括日本這些公司規(guī)模沒起來之前,我們把規(guī)模做大,品質(zhì)做好,才能立于不敗之地。
墨柯:謝謝,接下來請程總說一下創(chuàng)明的。
程建良:謝謝組委會給我這個(gè)機(jī)會跟大家探討這個(gè)話題,我覺得包括不管三星也好,LG也好,我們要面對的問題,我國國內(nèi)做的電池的質(zhì)量,性價(jià)比是一個(gè)什么樣的水平?其實(shí)今天有嘉賓專門提到了,國內(nèi)18650的電池和國外的18650電池各方面性能比較的時(shí)候,有些性能指標(biāo)甚至超過了,我想說的是,這也是一個(gè)事實(shí),在非常高容量,假如在3.0以上的18650三元這種材料體系的話,我國的18650跟日韓確實(shí)有比較大的差距。假如在小的容量方面,在2.2左右,今天上午有專家講過,18650在汽車上的應(yīng)用,也很榮幸,第一屆達(dá)沃斯宜春論壇的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)說18650電池三元在電動汽車上面一定有一個(gè)很好的應(yīng)用,今天看來比我當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的要好很多很多。
所以總體來看,國內(nèi)電池廠自己也要努力,同時(shí)我們下游的車廠也要給國內(nèi)電池廠更好的機(jī)會,假如沒有這個(gè)機(jī)會的話,不給你這個(gè)市場,畢竟剛才說的,國內(nèi)電動汽車蓬勃發(fā)展,是一個(gè)非市場的行為。作為一個(gè)公司,要面對一個(gè)市場的行為,怎么在這個(gè)市場行為面前能夠盈利,能夠持續(xù)經(jīng)營,這是最關(guān)鍵的。在國內(nèi)下游的車廠,對我們來說,我們國內(nèi)的材料,我們必須要用國內(nèi)的材料,國內(nèi)的車廠同時(shí)支持,這也是一個(gè)事實(shí)。就像幾年前,或者十年前,韓國現(xiàn)代做車的時(shí)候,當(dāng)時(shí)日本的豐田車已經(jīng)做得非常好了,性價(jià)比也好,但是韓國沒有因?yàn)樨S田車很好,全部用豐田車,最后現(xiàn)代起步了,假如是那樣的話,沒有今天的現(xiàn)代。
我們作為這個(gè)行業(yè)也是相同的,只要給這個(gè)機(jī)會的同時(shí),我們自己也努力。作為電池廠來說的話,我們要做的是,有一點(diǎn)積累的時(shí)候,不要盲目地去擴(kuò)廠,要做一些技術(shù)開發(fā),做一些研究,把基本功做扎實(shí),然后再談擴(kuò)廠,自己要做好基本功。
另外做電池,日本的電池幾個(gè)檔,我國的電池幾個(gè)檔,假如做電池假如還停留在分這個(gè)檔那個(gè)檔,那真的是很危險(xiǎn)的事,我們要做的就是內(nèi)部自己把設(shè)備能力做好,各項(xiàng)指標(biāo)做好,這樣的話,車廠給你機(jī)會的同時(shí),你才能夠真正地把這個(gè)產(chǎn)品做好。不管是降到1瓦時(shí)一塊錢,還是1.2元還是多少,這都是一個(gè)市場行為,謝謝大家!
墨柯:您的意思我聽明白了,重要還是想練好內(nèi)功,把技術(shù)提上去。接下來請加拿大的孫總來介紹一下。
孫建國:非常感謝今天有那么一個(gè)機(jī)會跟大家坐在一起來探討有關(guān)鋰電池,包括儲能這方面的科技,我是來自加拿大大學(xué)科技公司的孫建國。剛才其魯教授談到一個(gè)問題,有關(guān)費(fèi)用問題,在加拿大和美國,它的成本,我們真的很羞于談這個(gè)問題,我舉一個(gè)例子,人口成本而言,我們的工程師他的基本工程是80到100美金,他年薪基本上都是10萬美金以上的。在這個(gè)層面之上,剝削供應(yīng)鏈都不像國內(nèi)那么完善,所以我們都不具備任何成本的優(yōu)勢。
在這種層面之下我們怎么辦?只能逼迫我們從技術(shù)革新的角度來進(jìn)行。我談兩個(gè),因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在是分兩個(gè)方向,一方面是今天早晨的時(shí)候陳教授討論的鋅空這塊我們怎么做?在我們不具備人口紅利,不具備工資優(yōu)勢情況下怎么辦?我想問一下其魯教授,在國內(nèi)鉛酸儲能這塊它的制造成本能達(dá)到多少?包括鋰電池。
其魯:我想應(yīng)該低于1塊錢1瓦時(shí)。
孫建國:美國能源部規(guī)定的儲能這塊2018年希望能達(dá)到250美金每千瓦,作為儲能來說,根據(jù)我們了解的數(shù)字,假如低于200美金每千瓦時(shí)它的成本,就具備了盈利的空間,而且空間很大。在我國的話,我掌握的數(shù)字不了解對不對,在新疆,還有在別的區(qū)域,在風(fēng)電,太陽能這塊,因?yàn)閮δ艹杀镜母甙海破人堰@塊都丟掉了。但是現(xiàn)在我們靠科技這塊把它的成本大幅下來了。舉一個(gè)例子,在我國市場峰谷值這塊,用這種儲能技術(shù),現(xiàn)在我儲能成本和運(yùn)營成本達(dá)到多少?4每分每千瓦時(shí),折合人民幣2毛5,現(xiàn)在一度電在國內(nèi)要5毛左右,基本上把這個(gè)東西作為它的空間是比較大的。
所以我們靠哪一塊?我們靠技術(shù)革新這塊,當(dāng)然這是儲能。剛才談到鋰電池這塊,鋰電池我們走的路徑可能和目前有點(diǎn)差別,我們做的是石墨烯硅基鋰電池,負(fù)極用的硅,和很少的硫,替代傳統(tǒng)的石墨?,F(xiàn)在硅的用量達(dá)到了60%以上,你們很清楚,可能現(xiàn)在石墨成本四五萬人民幣一噸,硫會高。
墨柯:有的還要低。
孫建國:大家可能會問,像硫也好,硅也好,這個(gè)成本又要高,這牽扯到能量密度,石墨能量密度是372,硫的話是4200,實(shí)際上我們硫的用量已經(jīng)達(dá)到了,它把它的用量能降低了1/5到1/7,整體成本,把它的體積又降低了1/3。數(shù)值能提高40%到60%,這是比較理想的數(shù)字,而且循環(huán)壽命能達(dá)到2400以上。我們剛剛十月底在自然雜志上剛剛刊發(fā)了這方面的文章,反響比較大。我們在加拿大也好,在美國也好,不具備人口和資金等情況下,我們利用技術(shù)的革新,因?yàn)槲覀冇形覀兊膬?yōu)勢,在科研,在研發(fā)這方面,尤其是大學(xué)在這方面的優(yōu)勢是非常明顯的。
舉例說,我們在做硅基鋰離子的時(shí)候,電池里面用到石墨烯,我們做的石墨烯到什么程度?我們可以做到它的成本,我們每個(gè)月用量很大,是真正意義上的石墨烯,我們現(xiàn)在目標(biāo)要做到10美金每公斤,現(xiàn)在基本達(dá)到了。對我們來說,這個(gè)成本下降的間是非常大的。
墨柯:孫總自意思是您這個(gè)技術(shù),您是非常有信心,而且也能夠做到成本最低,即使到我國生產(chǎn),碰到了制造成本跟日韓相當(dāng)?shù)那闆r,您也不怕,好,謝謝孫總。
下面請時(shí)代高科的吳總,從設(shè)備的角度,對這個(gè)問題該怎么應(yīng)對?
吳和瑋:今天這個(gè)題目很好,我作為一個(gè)設(shè)備商有一個(gè)優(yōu)勢,接觸的電池生產(chǎn)公司非常多,從我的眼光里面,這些公司分好幾類,像比亞迪可能是屬于一類,還有一些公司是多快好省這樣一些公司。
我們有重點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)室可以做干燥實(shí)驗(yàn),拿過來的電池也是千差萬別,從入口參數(shù)前端控制得好是300,400pdm拿過來給我們干燥,我們能夠控制到50pdm,但是做得不好的有到1萬的,3000,5000的都有。所以電池廠很多,質(zhì)量千差萬別。
第二,電池廠的態(tài)度也是千差萬別,有些電池廠是精益求精,每一道工序都會考慮得很清楚。近期我接觸到一個(gè)電池廠很集團(tuán),臨時(shí)跑到公司來,來了以后就介紹他們歷史,原來是做材料的,做得多大,近期大量的整車廠都找不到電池,他們之前也因?yàn)樽约菏亲霾牧系?,也做一些電池測試,說我們可以做,結(jié)果接了兩個(gè)大單,他自己產(chǎn)量消耗不了,他外包出去給現(xiàn)在的電池廠去生產(chǎn)。生產(chǎn)以后他跑到我們公司,還跑到很多的設(shè)備廠商去,干嗎呢?去自己想要生產(chǎn)電池,說我這兩個(gè)大單賺了很多錢,這兩個(gè)大單年底就問了,但是我手頭上還能接單,現(xiàn)在動力鋰電池很火,要自己建線,看到現(xiàn)成的一些設(shè)備就買了,不管這些設(shè)備上道工序和下道工序之間銜接怎么樣。有關(guān)這種客戶,我們跟他說,對不起,因?yàn)槲覀冎g不是很了解,而且照你們這種理念,我估計(jì)是走不遠(yuǎn)。
那么我們公司希望的是戰(zhàn)略合作,和比亞迪這樣的規(guī)劃很長遠(yuǎn)的公司一起合作,我們在工序之間不斷改進(jìn)以后,跟著公司一起成長。作為設(shè)備廠商,我在這邊對新能源的未來我感覺是很樂觀的,為何呢?剛才我說了存在像比亞迪這樣的公司,但是也存在大量剛才那種類型的公司。平均起來,我們價(jià)格可以做到1.44元1瓦時(shí),但是笑到最后的廠商,應(yīng)該是前者。那么前者它可以達(dá)到的成本應(yīng)該比這低得多,后者就像墨柯所說的,可能過了后年,明年是集中爆發(fā)的一年,后年以后,很多裸泳的都戶現(xiàn)原形,笑到最后的才是勝者為王。我今天就分享到這兒。
墨柯:謝謝吳總精彩的觀點(diǎn),總的來看,我看到咱們的公司其實(shí)有關(guān)這個(gè)問題都不是很擔(dān)心,而且都已經(jīng)有了應(yīng)對的辦法,重要的辦法是兩個(gè)方面,第一個(gè)方面還是要從成本管理方面下功夫,繼續(xù)節(jié)約成本。
另外還是要通過技術(shù)的進(jìn)步來應(yīng)對這個(gè)問題??吹酱蠹叶己苡行判模乙矊ξ覈匿囯姵禺a(chǎn)業(yè),包括我國電動汽車也看到了希望,希望今后這塊能夠發(fā)展得更好。
我們今天的頭腦風(fēng)暴到這里,再一次感謝幾位嘉賓精彩觀點(diǎn)的分享,謝謝!
我們一直希望能夠幫助我國公司的技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)進(jìn)步有兩方面,一個(gè)是自己做,另外一個(gè)更好的方式就是引進(jìn),我們也一直在做這樣的嘗試,包括今天上午陳教授說的鋅空電池和硅基鋰電池,就是做這樣的嘗試。
(以上內(nèi)容根據(jù)論壇現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。)
原標(biāo)題:制造成本高風(fēng)口之下鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈如何突圍?
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