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駱駝股份50億入局,盤點(diǎn)鋰電龍頭公司在補(bǔ)足最后短板所做的努力

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:855次  |  2022年07月05日  

新能源汽車和動(dòng)力鋰電池密不可分,一方面,鋰電池帶來(lái)高效、清潔的能源利用,另一方面鋰電電池的成本、能量效率也成為影響新能源車銷量的主因之一,同時(shí)由于鋰電池的平均使用年限為5-8年,退役動(dòng)力鋰電池的回收利用成為業(yè)界關(guān)心的焦點(diǎn)。


電池公司作為生產(chǎn)者,在動(dòng)力鋰電池回收利用領(lǐng)域起到關(guān)鍵用途,通過(guò)和車企、和第三方回收利用公司的合作,完成對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的良性發(fā)展。


下面通過(guò)幾大龍頭電池公司在回收利用領(lǐng)域的布局,來(lái)看電池公司在回收方面是如何做的。


CATL:收購(gòu)邦普,提前布局


2017年,CATL在動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量方面超過(guò)比亞迪,成為,但CATL在電池回收領(lǐng)域的布局要更早。早在2015年,CATL通過(guò)子公司寧德和盛持股69.02%,取得廣東邦普控制權(quán),并將其納入合并范圍。廣東邦普重要業(yè)務(wù)為廢舊鋰電池拆解回收利用,通過(guò)加工、提純、合成等工藝,提取金屬原材料,生產(chǎn)出鋰電池材料三元前驅(qū)體(鎳鈷錳氫氧化物)等,使鎳鈷錳鋰資源在電池產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

CATL通過(guò)收購(gòu)廣州邦普,實(shí)現(xiàn)了從鋰電池生產(chǎn)制造到回收利用的完整閉環(huán),整體實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力得到提升。CATL的高速發(fā)展給邦普帶來(lái)了幫助,但由于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的原因,和其他電池公司合作之間會(huì)受到一定影響。


比亞迪:自建廠,生產(chǎn)銷售回收利用一條龍


比亞迪是我國(guó)新能源汽車的標(biāo)桿公司,也是少數(shù)能同時(shí)生產(chǎn)動(dòng)力鋰電池和電動(dòng)汽車的公司。相對(duì)而言,比亞迪的電池回收渠道比其他公司更容易打通。同樣,比亞迪的回收渠道也沒有借助第三方公司,而是在自我體系內(nèi)完成。


資料顯示,比亞迪的電池檢測(cè)環(huán)節(jié)在寶龍廠,通過(guò)和經(jīng)銷商合作,完成退役動(dòng)力鋰電池從取出到檢測(cè),廢舊電池可以再利用將會(huì)繼續(xù)檢測(cè),并應(yīng)用在家庭儲(chǔ)能或基站備用電源等領(lǐng)域。


拆解利用則通過(guò)惠州材料廠進(jìn)行,不能利用的廢舊電池將會(huì)被拆解回收,通過(guò)濕法回收等技術(shù)手段完成電池材料的回收利用。電解液部分通過(guò)溶解方式收集,揮發(fā)的部分電解液進(jìn)行降解之后排放。

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應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無(wú)人設(shè)備

整體而言,比亞迪在電池回收方面具有較為健全的體系,不過(guò)隨著比亞迪電池業(yè)務(wù)的獨(dú)立,比亞迪電池回收業(yè)務(wù)勢(shì)必也要逐漸獨(dú)立。


國(guó)軒高科:強(qiáng)強(qiáng)合作,成立合資公司


2017年八月,國(guó)軒高科通告顯示,和鈷產(chǎn)品生產(chǎn)商蘭州金川分別出資5000萬(wàn)元在安徽、甘肅成立兩家電池資源循環(huán)利用技術(shù)公司。


其中安徽金軒重要從事動(dòng)力鋰電池,特別是磷酸鐵鋰、錳酸鋰為正極的鋰電池,回收、拆解、處理等全流程業(yè)務(wù),甘肅金軒重要從事動(dòng)力鋰電池,特別是含鎳鈷廢舊鋰電池的回收處理,并接收安徽金軒產(chǎn)出的含鎳鈷廢舊鋰電池拆解產(chǎn)物。


國(guó)軒高科和蘭州金軒的合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互補(bǔ),進(jìn)而打通鋰電上游原材料和電池回收之間的銜接。


駱駝股份:擬50億投動(dòng)力鋰電池梯次利用項(xiàng)目


2018年三月九日,駱駝股份公布通告稱,和湖北省谷城縣政府就公司在谷城縣投資建設(shè)動(dòng)力鋰電池梯次利用及再生產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議,總投資預(yù)計(jì)達(dá)50億元,占地1500畝左右。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,將于2025年形成年回收處理約30萬(wàn)噸廢舊動(dòng)力鋰電池的能力及相應(yīng)的正極材料生產(chǎn)量力,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約75億元。


駱駝在鋰電領(lǐng)域起步相對(duì)較晚,但憑借資金、技術(shù)、客戶渠道等方面的優(yōu)勢(shì),后發(fā)先至,在鋰電行業(yè)成績(jī)突出。通過(guò)斥巨資打造梯次利用和拆解回收項(xiàng)目,駱駝?wù)谘杆傺a(bǔ)足短板,打造"電池制造-銷售-同步回收-資源再生-電池再制造"的全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展模式。


駱駝股份表示,此次框架協(xié)議的簽署,將有利于公司充分利用現(xiàn)有的主機(jī)廠合作的渠道優(yōu)勢(shì)、廢舊鉛酸電池回收渠道和相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),同時(shí)借助谷城縣的產(chǎn)業(yè)、政策優(yōu)勢(shì),盡快完成動(dòng)力鋰電池再生產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),和公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)共同形成汽車電池回收和動(dòng)力鋰電池回收的"雙閉環(huán)"產(chǎn)業(yè)鏈。


綜述:四家電池公司分別通過(guò)收購(gòu)、自建廠、合資、投資新建項(xiàng)目等形式在電池回收領(lǐng)域展開布局。自從生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推廣之后,電池公司的責(zé)任逐漸明確,今年二月頒布《新能源汽車動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》更是明確了電池公司、車企的具體責(zé)任以及具體回收制度的建立。


拆解回收技術(shù)、回收成本、利用效率等是困擾動(dòng)力鋰電池回收的重要難題,其中如何進(jìn)行拆解回收利用,提取有效的元素的技術(shù),又涉及到動(dòng)力鋰電池公司的機(jī)密,只有動(dòng)力鋰電池公司才能掌握,但由于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,動(dòng)力鋰電池一旦涉足電池回收,也只能是各自為戰(zhàn)。電池回收的效益很大一部分在于成本上,而成本近半在運(yùn)輸、人工以及渠道運(yùn)營(yíng)方面,在這一方面,第三方專業(yè)回收利用公司有著先天優(yōu)勢(shì)。


電池回收利用是實(shí)現(xiàn)新能源可持續(xù)發(fā)展最為關(guān)鍵的一環(huán),退役動(dòng)力鋰電池回收和環(huán)保,和原材料價(jià)格,和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展密切相關(guān),在成本壓力、政策指引等多種因素影響下,電池公司紛紛開始布局,在多重發(fā)展模式中,誰(shuí)能率先淘到第一桶金呢?

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