在國人眼中，“杉杉”是一個服裝品牌，是中國服裝業(yè)第一家上市的公司。但是10月下旬，上海杉杉貿(mào)易公司的注冊登記，讓更多人發(fā)現(xiàn)，其實“杉杉”早已轉(zhuǎn)型升級為擁有十幾家新能源、新材料等高科技企業(yè)的大型控股集團。上海杉杉貿(mào)易公司，就是杉杉集團尋求新發(fā)展而做出的新決策。

一家傳統(tǒng)的服裝企業(yè)是如何轉(zhuǎn)型成為一個高科技企業(yè)的？

“杉杉”進軍高科技

“杉杉”的轉(zhuǎn)型，從1998年起步。這一年，“杉杉”從浙江寧波遷入上海浦東。此舉開創(chuàng)了外地民營企業(yè)總部成建制入駐上海的先河。

“我們到上海來干什么？上海的鯊魚多呀，與鯊魚同游，才能游得更快更遠?！鄙忌技瘓F董事局主席鄭永剛不僅想與鯊魚同游，也想讓“杉杉”成為鯊魚。“‘杉杉’必須進軍高科技，做一家高科技企業(yè)?！?br/>
“杉杉”到底要進軍哪類高科技產(chǎn)業(yè)呢？

1998年夏天，一個偶然的機會，原冶金工業(yè)部鞍山熱能研究院一個研發(fā)中的“中間相炭微球”項目進入了鄭永剛的視野。

“中間相炭微球”，是一種重要的高科技新型材料，從20世紀90年代中期起一直是鋰離子電池炭負極材料的主流品種和首選材料，當時只有日本能大規(guī)模生產(chǎn)，但進口價格高昂。

在閱讀那份關于“中間相炭微球”項目的技術調(diào)研報告時，鄭永剛的腦子里立即跳出了一個主題詞：“填補國內(nèi)空白?！?br/>
當時，鞍山熱能院的“中間相炭微球”項目正處于中試階段，并在申報國家“863”發(fā)展計劃項目，項目產(chǎn)品已送往多家鋰電池生產(chǎn)企業(yè)進行試用，反饋效果很好，可以替代進口的同類炭負極材料。

這份調(diào)研報告說：“隨著使用可充電電池的電子產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的不斷增加，鋰電池的市場會越來越大，將取代目前占據(jù)市場主流的鎳氫電池，成為通訊電子、動力汽車的主要能源材料，代表著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。”

鄭永剛按捺不住心中的激動：這不正是“杉杉”轉(zhuǎn)型所需的“眾里尋他千百度”的“那人”嗎？

憑借多年的市場經(jīng)驗，鄭永剛意識到“中間相炭微球”巨大的發(fā)展空間。很快，這一“鋰電池負極材料”項目被確定為“杉杉”進軍高科技的首選項目。

產(chǎn)學研攜手養(yǎng)育大“鯊魚”

項目確定后，鄭永剛立即趕往鞍山熱能院，實地了解項目情況。但是，出現(xiàn)在他眼前的鞍山熱能院“中間相炭微球”項目裝置很小，并非想象中的科技大“鯊魚”。

然而，鄭永剛還是對這個項目的技術和市場前景深信不疑，對鞍山熱能研究院的前沿科研力量格外看重。

“杉杉要想成功轉(zhuǎn)型高科技企業(yè)，就要善于整合產(chǎn)學研資源?！苯酉聛淼纳虅照勁?，雙方?jīng)Q定分別以項目技術和資金入股，成立一家企業(yè)?！吧忌肌闭脊?5%，鞍山熱能研究院25%的技術股，按當時6000萬元的注冊資金計算，股本占有1500萬元。

1999年9月7日，上海杉杉科技有限公司正式成立，鄭永剛親任董事長，鞍山熱能研究院派一批技術人員到達上海。這是浦東新區(qū)支持的第一家以技術評估入股的公司。也是在此時，“中間相炭微球”項目正式列入國家“863”項目。

僅用一年左右時間，新公司就完成了年產(chǎn)200噸“中間相炭微球”的設計、施工、設備安裝與調(diào)試。2001年1月，項目正式投產(chǎn)?！吧忌肌鄙a(chǎn)的鋰電池負極材料，終結(jié)了日本企業(yè)的壟斷，大大降低了我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購成本。

因成功實施國家“863”成果產(chǎn)業(yè)化，項目產(chǎn)品被越來越多的企業(yè)所使用，上海杉杉科技有限公司獲得多項榮譽。在年產(chǎn)200噸鋰離子電池炭負極材料項目順利通過驗收的基礎上，公司年產(chǎn)800噸鋰離子電池炭負極材料項目又被列入國家高技術產(chǎn)業(yè)化示范工程項目，并于2004年3月在寧波杉杉科技創(chuàng)業(yè)園建成投產(chǎn)。在鋰電池負極材料領域，杉杉科技成為國內(nèi)市場出貨量最大、技術先進性躋身世界前列的企業(yè)。

一個產(chǎn)學研攜手養(yǎng)育的大“鯊魚”，就這樣橫空出世了。

目標：全球第一

負極材料用戶不斷增加，市場份額也在不斷擴大，“杉杉”人看到了一個新商機：鋰電池是由負極、正極、電解液和鋁殼組成的，每一個負極材料的客戶，都是正極、電解液和鋁殼的需求者?！拔覀兡懿荒茉侔l(fā)展鋰電池正極、電解液和鋁殼材料？如果發(fā)展了鋰電池的全部構件，為什么不自己來做鋰電池？”

“不！”鄭永剛出其不意：“全世界有200多家鋰電池制造企業(yè)，我們只做材料供應商，他們?nèi)伎赡艹蔀槲覀兊目蛻簦蝗绻覀円沧鲣囯姵?，我們就成了這200多家客戶的‘敵人’，我們要哪一種結(jié)果？”

“杉杉”的抉擇是：做國際一流的鋰離子電池材料供應商，最終目標是成為全球第一的鋰電池材料供應商。

于是，“杉杉”開始了電池綜合材料領域的橫向布局和拓展。

中南大學教授李新海是新能源材料的領軍人物，2003年11月，杉杉股份并購了他創(chuàng)建的鋰電池正極材料企業(yè)，經(jīng)重組后共同成立了湖南杉杉新材料有限公司。2013年底，正極材料年產(chǎn)9000噸技改擴產(chǎn)項目基本完成。

2005年，杉杉科技收購年產(chǎn)500噸電解液的東莞市錦泰電池材料有限公司，并以此為基礎組建了東莞市杉杉電池材料有限公司。如今，河北廊坊年產(chǎn)4000噸新型電解液生產(chǎn)基地正在安裝設備，年底投產(chǎn)。杉杉電池材料有限公司將成為國內(nèi)唯一一家南北均布局的電解液供應商。

2007年4月，“杉杉”旗下另一家上市公司中科英華與西部礦業(yè)集團有限公司合作，合資組建青海西礦聯(lián)合銅箔有限公司，研發(fā)生產(chǎn)另一重要鋰電材料——銅箔，目前年產(chǎn)高檔電解銅箔1.5萬噸，成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)與研發(fā)并進的新材料龍頭企業(yè)。

此外，在上海臨港規(guī)劃的投資5.5億元的鋰離子動力電池負極材料正在積極推進中。

如今，在鋰電池產(chǎn)業(yè)，“杉杉”已成為國內(nèi)最大、世界前三的鋰電材料綜合供應商，已進入奔馳、寶馬、蘋果、三星等全球知名品牌的上游供應鏈。