隨著國(guó)家新能源汽車(chē)政策的調(diào)整，不僅是傳統(tǒng)汽車(chē)廠(chǎng)商紛紛進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域，更有許多造車(chē)新勢(shì)力加入，對(duì)動(dòng)力電池需求量越來(lái)越大，國(guó)內(nèi)各大電池企業(yè)也都卯足勁力爭(zhēng)多分得“一杯羹”，不斷創(chuàng)新技術(shù)、及時(shí)搶占市場(chǎng)份額成為電池企業(yè)發(fā)展的“主旋律”。

隨著國(guó)家新能源汽車(chē)政策的調(diào)整，不僅是傳統(tǒng)汽車(chē)廠(chǎng)商紛紛進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域，更有許多造車(chē)新勢(shì)力加入，對(duì)動(dòng)力電池需求量越來(lái)越大，國(guó)內(nèi)各大電池企業(yè)也都卯足勁力爭(zhēng)多分得“一杯羹”，不斷創(chuàng)新技術(shù)、及時(shí)搶占市場(chǎng)份額成為電池企業(yè)發(fā)展的“主旋律”。在過(guò)去的2017年，被寧德時(shí)代趕超之后，“后知后覺(jué)”的比亞迪終于覺(jué)醒。

7月初，比亞迪與長(zhǎng)安汽車(chē)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在重慶成立以動(dòng)力電池生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的合資公司，規(guī)劃年產(chǎn)能10Gwh；長(zhǎng)安汽車(chē)亦將入股比亞迪電池業(yè)務(wù)板塊。世界一直在改變，痛失國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量第一把交椅的比亞迪，終于在23年的自給自足生涯中首次開(kāi)放動(dòng)力電池業(yè)務(wù)。比亞迪打響開(kāi)放第一槍的同時(shí)，也驗(yàn)證了比亞迪掌舵者王傳福在7月4日百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上所說(shuō)：“中國(guó)將來(lái)的決策，決定了我們要開(kāi)放?！?/p>

比亞迪的昔日輝煌

比亞迪本身就是以電池起家，起初是以生產(chǎn)3C電池為主。2003年就已經(jīng)成為全球第二大充電電池生產(chǎn)商的比亞迪，同樣也是在2003年開(kāi)始造車(chē)及研發(fā)動(dòng)力電池。2006年，比亞迪第一款搭載磷酸鐵鋰動(dòng)力電池的F3e電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)成功，之后比亞迪便依靠磷酸鐵鋰電池走上了新能源汽車(chē)用動(dòng)力電池自產(chǎn)自銷(xiāo)之路，并在2017年以前一直蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量冠軍寶座。

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然而，多年的“冠軍寶座”并未能讓比亞迪延續(xù)“昔日的輝煌”。2016年，比亞迪動(dòng)力電池裝機(jī)量為7384Mwh，到2017年，其裝機(jī)量卻滑落到5646Mwh，在行業(yè)整體快速發(fā)展的時(shí)候，業(yè)績(jī)不增反降。而寧德時(shí)代卻后來(lái)居上，2016年其動(dòng)力電池裝機(jī)量6126Mwh，到2017年，其裝機(jī)量則一舉躍升到了10508Mwh，無(wú)情地將比亞迪手中多年的“冠軍獎(jiǎng)杯”奪走。鮮明的對(duì)比，讓比亞迪猛然驚醒。比亞迪終于明白，自給自足的“閉門(mén)造電”模式，顯然已經(jīng)難以適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求，想要繼續(xù)穩(wěn)固其在動(dòng)力電池領(lǐng)域的地位，必須要實(shí)施大刀闊斧的變革。痛定思痛，最終比亞迪選擇了分拆動(dòng)力電池業(yè)務(wù)，走開(kāi)放合作之路。

在比亞迪忙著分拆自己電池業(yè)務(wù)的同期，電池產(chǎn)業(yè)過(guò)去的“江湖老二”寧德時(shí)代卻忙著與主機(jī)廠(chǎng)大搞合作，以致年裝機(jī)量遠(yuǎn)超比亞迪一大截，從“江湖老二”一躍成為“江湖老大”。這一分一合所產(chǎn)生的不同結(jié)果是鮮明的。然而，不管是比亞迪的分還是上汽與寧德時(shí)代的合，雙方都是為了進(jìn)一步發(fā)展而采取的舉措。不同的運(yùn)營(yíng)模式，也從側(cè)面突顯出在新能源汽車(chē)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，動(dòng)力電池領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)新的更加慘烈的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)研究部

為什么會(huì)丟失冠軍寶座？

作為動(dòng)力電池行業(yè)兩大巨頭，比亞迪和寧德時(shí)代一直在為搶奪市場(chǎng)份額“明爭(zhēng)暗斗”。2017年，寧德時(shí)代的市場(chǎng)份額第一次超越比亞迪成為新晉霸主。

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首先，導(dǎo)致比亞迪被趕超的最根本因素，還是比亞迪與寧德時(shí)代發(fā)展模式的區(qū)別。此前，比亞迪電池只為自己生產(chǎn)的汽車(chē)配套，其產(chǎn)銷(xiāo)量受制于比亞迪汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量。比亞迪汽車(chē)賣(mài)得好，電池產(chǎn)量就大，這也導(dǎo)致比亞迪對(duì)外界的市場(chǎng)變化不屑一顧，輕視了行業(yè)的需求變化，進(jìn)而錯(cuò)失了動(dòng)力電池行業(yè)變革的良機(jī)。

其次，就是技術(shù)路線(xiàn)上的區(qū)別。先入為主的比亞迪堅(jiān)守更為穩(wěn)定的磷酸鐵鋰，而寧德時(shí)代則押寶能量密度更高的三元鋰。在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中，三元鋰電逐漸被市場(chǎng)接受，并進(jìn)而快速提升，而留給磷酸鐵鋰的空間卻在不斷萎縮，尤其是在新能源乘用車(chē)領(lǐng)域。動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2018年上半年國(guó)家工信部發(fā)布的新能源汽車(chē)推薦目錄來(lái)看，在449款新能源乘用車(chē)中，以三元電池配套的車(chē)型占比高達(dá)90％以上。三元鋰電在新能源乘用車(chē)領(lǐng)域一家獨(dú)霸的局面已經(jīng)顯現(xiàn)。

分拆后能否奪回第一寶座？

對(duì)于比亞迪這樣涉及整車(chē)、手機(jī)代工、光伏發(fā)電、云軌等多條業(yè)務(wù)線(xiàn)的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，分拆并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。分拆需要時(shí)間，何時(shí)能分拆完？在中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉彥龍看來(lái)，比亞迪動(dòng)力電池業(yè)務(wù)開(kāi)放會(huì)在市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但是和整車(chē)廠(chǎng)合作還需要一定的過(guò)程，從認(rèn)證到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)至少需要兩三年時(shí)間。另有某大型券商分析師解釋道：“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，整車(chē)制造商并不會(huì)依賴(lài)于特定某家電池廠(chǎng)商，并且電池量?jī)r(jià)因素比較難把握，重新追趕寧德時(shí)代的前途依然艱難，在這種都不確定的背景下，很難‘奪回尊嚴(yán)’?！?/p>

比亞迪與長(zhǎng)安合作就是前者跳出“自產(chǎn)自銷(xiāo)”圈子的第一步。之前曾宣布的在2018年進(jìn)行動(dòng)力電池業(yè)務(wù)剝離工作，現(xiàn)在已有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

在產(chǎn)能方面，截至2017年年底，比亞迪動(dòng)力電池的總產(chǎn)能是16Gwh，其中6Gwh是三元電池，10Gwh是磷酸鐵鋰電池。未來(lái)，隨著比亞迪青海南川工廠(chǎng)及重慶工廠(chǎng)的投產(chǎn)，到2020年比亞迪規(guī)劃總產(chǎn)能將達(dá)到60Gwh。

數(shù)據(jù)來(lái)源：動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)研究部

產(chǎn)能方面加大布局，以及在青海投資上游鋰資源產(chǎn)業(yè)，以及日益加重的三元電池比重，都說(shuō)明比亞迪已經(jīng)意識(shí)到此前自身戰(zhàn)略上的缺失，并在積極進(jìn)行調(diào)整。

另外，比亞迪創(chuàng)始人王傳福表示：“本次戰(zhàn)略合作邁出了比亞迪動(dòng)力電池對(duì)外供應(yīng)的第一步，是比亞迪開(kāi)放供銷(xiāo)體系的重要進(jìn)展，對(duì)動(dòng)力電池業(yè)務(wù)乃至集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展都具有重大戰(zhàn)略意義。”然而，這不過(guò)是比亞迪電池開(kāi)放銷(xiāo)售的第一步。王傳福還坦言，未來(lái)還將引入更多國(guó)內(nèi)外主機(jī)廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)包括動(dòng)力電池銷(xiāo)售、設(shè)立合資公司、引入戰(zhàn)略投資等一系列戰(zhàn)略舉措。

電池中國(guó)網(wǎng)認(rèn)為，對(duì)于從“封閉式”經(jīng)營(yíng)走向開(kāi)放的比亞迪而言，動(dòng)力電池外供也許是其“奪回尊嚴(yán)”的最后王牌。從分拆動(dòng)力電池、布局青海南川工廠(chǎng)及引入亞洲最大鋰礦，比亞迪的一系列動(dòng)作，可以看出其在嘗試自我救贖，未來(lái)是否能夠重新奪回“第一寶座”，我們更期待市場(chǎng)的反饋。