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科達潔能轉(zhuǎn)型環(huán)保鋰電 生產(chǎn)高端負極材料

鉅大LARGE  |  點擊量:1165次  |  2022年01月06日  

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整之際,上市公司借勢向朝陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例并不少見。


科達潔能(600499.SH)原名科達機電,原來是一家以生產(chǎn)制造陶瓷、石材、墻體材料等大型機械及機電一體化裝備為主的公司。


2016年六月十五日公司原第一大股東盧勤(持有公司15.02%的股份)和第二大股東邊程(持有公司6.94%的股份)簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定盧勤將其持有公司的3800萬股股份轉(zhuǎn)讓給邊程,金額5.03億元。股權轉(zhuǎn)讓完成后,公司第一大股東發(fā)生變化,邊程持有公司12.33%的股份,成為第一大股東。


無獨有偶,2016年九月十九日,公司擬向新華聯(lián)控股有限公司和蕪湖基石股權投資基金(有限合伙)合計發(fā)行16393萬股股份,募集資金總額不超過119996.76萬元。定增完成后,新華聯(lián)控股有限公司持股比例8.67%,將超過盧勤的8.00%,成為公司第二大股東。


這一系列股權變更,加上公司主營業(yè)務向節(jié)能環(huán)保和鋰電轉(zhuǎn)型,這家老牌上市公司備受投資者關注。作為"環(huán)保新貴",科達潔能下一步要怎么走?未來發(fā)展會偏重哪類業(yè)務?記者帶著這些問題專訪了科達潔能董事長邊程。

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瞄準非洲建廠


據(jù)科達潔能相關人員介紹,隨著多年的研究開發(fā)和技術沉淀,目前公司的陶瓷壓機技術已經(jīng)能夠媲美海外的高標準,有著大批量、低成本的優(yōu)勢。


國內(nèi)外陶瓷機械的大型設備廠商重要分為兩種:一體化設備銷售和燒結設備銷售??七_潔能和意大利的薩克米擁有最強陶瓷壓機一體化銷售,海源機械擁有成型設備銷售,中窯窯業(yè)和摩德娜機械擁有燒結設備銷售。目前看,來自意大利的薩克米仍是前列,科達潔能為亞洲第一。


2010年以來,科達潔能建材機械海外市場累計銷售額達26.66億元,海外市場基礎逐步夯實。2015年,公司海外銷售收入達7.38億元,同比上年上升32.25%;海外業(yè)務銷售毛利率達到29.27%。從歷史水平來看,公司的海外銷售毛利水平更高,更能提升公司的盈利能力。


從分區(qū)域市場環(huán)境來看,科達潔能近5年海外銷售額占比最多地區(qū)重要為東南亞、南亞和中東、北非。

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"未來我們公司這塊業(yè)務三分之二的收入可能來自海外,三分之一來自國內(nèi),這就有點兒像華為的形態(tài)。"邊程說。


近年來非洲在陶瓷制造行業(yè)方面發(fā)展迅速,特別是北非地區(qū)的埃及以及西非地區(qū)的尼日利亞的進步尤為顯著。


2015年,非洲國家陶瓷總產(chǎn)量達4億平方米,進口量為3.5億平方米。目前非洲陶瓷產(chǎn)品的重要生產(chǎn)國包括埃及、摩洛哥、南非、阿爾及利亞、尼日利亞等,5國產(chǎn)量合計占整個非洲陶瓷年產(chǎn)量的90%左右,其中埃及的陶瓷生產(chǎn)、消費以及出口在非洲地區(qū)均排名第一。非洲國家每年還進口超過自身產(chǎn)量80%的瓷磚,這意味著巨大的供需不平衡以及未來陶瓷制造業(yè)的巨大發(fā)展空間。


正因如此,科達潔能瞄準了非洲的陶瓷市場,讓自己的產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸,在非洲建立自己的陶瓷制造廠,實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn)當?shù)劁N售。邊程表示:"目前非洲建廠非常劃算,當?shù)厝斯っ吭乱簿?00多美元,合計不到人民幣1000元,這個價格在我國已經(jīng)雇用不到工人了。"


千億市值想象空間


在傳統(tǒng)業(yè)務逐步擴張的基礎上,科達潔能也在積極步入新興產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保和鋰電就是公司重點發(fā)展領域。


我國環(huán)境污染嚴重,大范圍城市霧霾治理迫在眉睫。煤炭能源被大規(guī)模替代的進程緩慢,天然氣成本較高,短時間清潔煤氣化將是最優(yōu)選擇??七_潔能既可集中供氣、銷售潔能"科達爐",又可進行末端尾氣處理。


除了科達爐銷售以外,公司還實現(xiàn)了以沈陽法庫為標志性的園區(qū)集中煤氣供應。和地方政府合作,通過ppp模式捆綁三方利益,極大地推動了清潔煤氣在當?shù)氐墓茝V。未來在政策逐漸趨緊的背景下,科達潔能將依據(jù)地方政府和當?shù)毓I(yè)排放需求,通過ppp模式進一步擴大其在工業(yè)園區(qū)內(nèi)供應煤氣的范圍,鎖定用氣客戶。


在鋰電領域,2015年科達潔能新材料有限公司正式成立,同年,公司以2280萬元收購漳州巨銘石墨有限公司100%的股權,至此,公司在鋰電負極材料方向布局框架基本確立,公司在鋰離子動力鋰電池負極材料業(yè)務領域已具備一定的業(yè)務基礎。


2016年九月二十一日,公司公布了非公開發(fā)行預案,擬募集資金總額不超過12億元,其中,鋰離子電池系列負極材料項目總投資6.2億,募集資金4.9億,用于建立年產(chǎn)2萬噸鋰離子電池系列負極材料,由安徽科達潔能新材料有限公司為實行主體。公司擬新建鋰離子電池系列負極材料項目,以生產(chǎn)高端負極材料為主、同時生產(chǎn)部分關鍵原材料,分析認為,這將提升公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位、增強競爭力。


即使公司已經(jīng)儲備了進軍鋰電的實力,但是處于高度競爭中的鋰電負極材料領域并非一路坦途。對此,邊程表示:"我們正是看中了目前‘群雄逐鹿’的行業(yè)狀態(tài)才進入的,這說明現(xiàn)在誰也沒有必勝的把握,這樣我們才有機會,未來我們的目標是進入行業(yè)前三。"


雖然公司運用資本手段完成股權更迭和非公開發(fā)行,但是關于并購,邊程態(tài)度還是比較穩(wěn)健,他強調(diào)不能為了并購而并購,要尋找有競爭點的項目,不會局限于資產(chǎn)或財務等指標。


傳統(tǒng)業(yè)務向下游延伸,科達潔能逐步發(fā)力清潔能源、環(huán)境和鋰電等產(chǎn)業(yè),上升空間可期,邊程希望未來公司在8-10年左右市值能有較大提升。


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