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10家車企自建電池廠 國(guó)際動(dòng)力鋰電池格局演變猜想

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:652次  |  2021年11月25日  

大眾、寶馬等國(guó)際主流車企紛紛加入自建電池廠隊(duì)列,一場(chǎng)動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)的“攪局戰(zhàn)”拉開(kāi)帷幕。


日前,戴姆勒斥資5億歐元興建的超級(jí)鋰離子電池廠在德國(guó)開(kāi)工,成為迄今為止歐洲最大的電池生產(chǎn)基地。據(jù)了解,該生產(chǎn)基地電池將供應(yīng)給其汽車業(yè)務(wù)以及由旗下奔馳和VivintSolar公司投資的家居能源存儲(chǔ)系統(tǒng)上。


自特斯拉宣布興建超級(jí)電池廠后,國(guó)內(nèi)外主流車企也加快興建動(dòng)力鋰離子電池廠的步伐。高工鋰電根據(jù)公開(kāi)信息梳理部分車企布局電池基地情況發(fā)現(xiàn),除過(guò)戴姆勒、特斯拉外,大眾、寶馬、通用、吉利、北汽、上汽、力帆、華泰等8家國(guó)內(nèi)外車企都已提前布局,但目前尚未有電池廠真正投產(chǎn)。其中,預(yù)計(jì)特斯拉和吉利自建電池廠今年下半年可正式投產(chǎn)。


根據(jù)車企布局情況,重要具有兩大鮮明特點(diǎn):一存在兩種形式:車企自建電池廠和聯(lián)手電池公司合資建廠;二雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是這些車企具備的共同特點(diǎn)。


先撇開(kāi)車企建電池廠的形式不談,經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)成為分化整車廠的一大高門(mén)檻。以特斯拉超級(jí)電池廠為例,其投資50億美元,而根據(jù)最新消息顯示,特斯拉正在計(jì)劃今年年內(nèi)公布新建2-4家同樣規(guī)模的超級(jí)廠選址情況。

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有關(guān)車企自建電池廠的原因,業(yè)內(nèi)人士一致的觀點(diǎn)是:動(dòng)力鋰離子電池作為整車的核心零部件,占據(jù)整車40%的成本,降低造車成本顯然是掌握核心零部件車企的最大動(dòng)力。有相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),特斯拉建造的超級(jí)電池廠可為其造車成本降低近30%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,車企掌控核心零部件是汽車行業(yè)一貫有之的傳統(tǒng),新能源汽車行業(yè)也不例外。


毋庸置疑的是,車企的“攪局”必然導(dǎo)致動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局更加激烈,經(jīng)過(guò)“大魚(yú)吃小魚(yú)”“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的淘汰競(jìng)逐,動(dòng)力市場(chǎng)也將走向真正的成熟期。高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)認(rèn)為,作為新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上承擔(dān)利潤(rùn)的最后環(huán)節(jié),車企擺脫對(duì)“三電”公司的依賴性,自己掌控核心零部件是一種必然現(xiàn)象。隨著歐洲市場(chǎng)電池基地增多和特斯拉效應(yīng)逐步顯現(xiàn),未來(lái)可能形成“中日韓歐美”五角角逐局面。


一覽車企建電池廠進(jìn)展


高工鋰電盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)外部分車企自建電池廠情況發(fā)現(xiàn),自建電池廠和聯(lián)手電池公司共同合資建廠是車企建電池廠最普遍的兩種存在形式。(詳見(jiàn)下表)


具體來(lái)看,二者各有優(yōu)劣。前者對(duì)車企研發(fā)動(dòng)力鋰離子電池技術(shù)水平要求很高,相比于電池公司合資建廠,建設(shè)進(jìn)程較慢,但自主掌握電池供應(yīng)主導(dǎo)權(quán)后,降成本、產(chǎn)品反應(yīng)速度、品質(zhì)管控等效果立竿見(jiàn)影,利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)價(jià)值;后者除了建設(shè)進(jìn)程優(yōu)勢(shì),供應(yīng)商穩(wěn)定,還有利于車企與電池公司的上下游協(xié)作,但存在產(chǎn)量不足、電池核心技術(shù)仍然依賴供應(yīng)商等風(fēng)險(xiǎn)。

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比較國(guó)內(nèi)外車企選擇來(lái)看,車企海外建廠者多偏向自建模式,戴姆勒、大眾、寶馬、通用是個(gè)種典型;國(guó)內(nèi)建廠者更偏愛(ài)合資建廠。但目前,列表中11家車企的動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目均未投產(chǎn),特斯拉和吉利最快預(yù)計(jì)都在今年下半年。


根據(jù)上表可以明顯地發(fā)現(xiàn),車企自建電池廠其實(shí)都是在為其未來(lái)的新能源汽車市場(chǎng)做提前準(zhǔn)備。GGII認(rèn)為,除提前占位外,車企對(duì)電池的強(qiáng)掌控欲重要來(lái)自以下三大原因:


一是動(dòng)力鋰離子電池對(duì)整車的重要性。作為新能源汽車的核心零部件,動(dòng)力鋰離子電池之于新能源汽車猶如心臟之于人類,沒(méi)有電池新能源汽車也無(wú)法啟動(dòng);


二是隨著新能源汽車行業(yè)發(fā)展逐漸邁向成熟期,車企降成本壓力加大。而動(dòng)力鋰離子電池占據(jù)新能源汽車近40%的成本比例,如若車企能夠自給自足動(dòng)力鋰離子電池,成本管控能力大大加強(qiáng);


三從汽車行業(yè)整體觀來(lái)看,車企與零部件相處100多年來(lái),車企一直處在強(qiáng)勢(shì)的主導(dǎo)地位,有關(guān)核心零部件,車企更偏愛(ài)掌握在自己手中。同時(shí)作為直接面向消費(fèi)者的制造者,車企也是產(chǎn)業(yè)鏈上利潤(rùn)環(huán)節(jié)的最終承擔(dān)者,車企內(nèi)部會(huì)根據(jù)零部件的重要程度及可替代性進(jìn)行相關(guān)分類。


車企重要有三種態(tài)度:假如前期沒(méi)有能力研發(fā),會(huì)選擇外購(gòu)或兼并;具備研發(fā)能力后會(huì)選擇牢牢掌控在手中,如新能源車中的電池;部分零部件車企雖然具備研發(fā)能力但只掌握其成本結(jié)構(gòu),會(huì)讓渡部分利潤(rùn)空間給外包商或供應(yīng)商。


動(dòng)力市場(chǎng)格局風(fēng)云變幻


從上述原因來(lái)看,車企自建電池廠是未來(lái)新能源汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。這群擁有資金實(shí)力且研發(fā)能力強(qiáng)勁的整車廠直接參與到動(dòng)力鋰離子電池環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),必然將重新書(shū)寫(xiě)電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。


從全球動(dòng)力市場(chǎng)格局來(lái)說(shuō),中日韓是目前全球范圍內(nèi)三大強(qiáng)有的動(dòng)力鋰離子電池競(jìng)爭(zhēng)者,但GGII認(rèn)為,隨著歐洲市場(chǎng)電池基地的增多以及特斯拉效應(yīng)逐步顯現(xiàn),未來(lái)可能形成“中日韓歐美”五角角逐局面。


GGII認(rèn)為,車企自建電池廠與其下一代車型產(chǎn)品其實(shí)息息相關(guān)。為了充分保障未來(lái)產(chǎn)品的順利推進(jìn),車企對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控欲變強(qiáng)。比如目前,大眾和寶馬等主流車企針對(duì)上游原材料已經(jīng)展開(kāi)儲(chǔ)備。這其中體現(xiàn)的一種“大玩家戰(zhàn)略玩法”:核心材料、零部件等不受供應(yīng)商制約。


盡管自建電池廠是主流發(fā)展方向,布局車企數(shù)量也在逐漸增多,但GGII提醒道,一定要對(duì)布局車企劃分梯隊(duì)以窺探未來(lái)新能源汽車及動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)演變。目前來(lái)看,經(jīng)濟(jì)實(shí)力是差別車企實(shí)力的一道明顯分界線;對(duì)動(dòng)力鋰離子電池的理解程度以及布局進(jìn)程也將成為車企未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的判斷依據(jù)。


從前面的統(tǒng)計(jì)表格中可以發(fā)現(xiàn),車企投建電池廠金額不低于10億元(按人民幣計(jì)),但細(xì)究來(lái)看,低則10多億元,高達(dá)110億美元,投資手筆大小直接暴露車企的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而這也成為最直接的劃分梯隊(duì)依據(jù)。


根據(jù)GGII多年調(diào)研動(dòng)力鋰離子電池、新能源汽車行業(yè)發(fā)現(xiàn),相比于海外車企和電池公司的關(guān)系,國(guó)內(nèi)上下游的相互重視程度和理解程度都偏弱。GGII分析師透露,2014年高工產(chǎn)研巡回調(diào)研團(tuán)去產(chǎn)業(yè)鏈上的各大公司調(diào)研時(shí),整車廠和動(dòng)力鋰離子電池廠之間互相了解程度不足,彼此之間的研發(fā)、交流也都偏少。國(guó)內(nèi)車企真正開(kāi)始重視動(dòng)力鋰離子電池公司始于2015年,與特斯拉與松下從2011年合作至今相比,國(guó)內(nèi)上下游的合作、彼此之間的理解程度和默契度都落后一大截。


有關(guān)未來(lái)動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局演變,GGII認(rèn)為,目前中日韓三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局將存在很大變數(shù)。隨著車企在歐洲自建電池基地?cái)?shù)量的增多,來(lái)自歐洲市場(chǎng)的動(dòng)力鋰離子電池競(jìng)爭(zhēng)力不容小覷;特斯拉在新能源汽車市場(chǎng)也占據(jù)舉足輕重地位。對(duì)日韓電池公司來(lái)說(shuō),其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比并不大。


根據(jù)最新消息,我國(guó)金沙江資本約以10億美元收購(gòu)日產(chǎn)汽車電池業(yè)務(wù)。未來(lái),日本電池公司本土占比將更低。


GGII表示,我國(guó)依然將成為新能源汽車市場(chǎng)的主導(dǎo),日韓電池公司比例逐漸下降,歐美占比呈上升趨勢(shì),全球中日韓的動(dòng)力鋰離子電池競(jìng)爭(zhēng)格局很有可能演變成中日韓歐美的競(jìng)爭(zhēng)局面。



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