鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量：603次 | 2021年08月26日
寧德時(shí)代會(huì)走動(dòng)力鋰離子電池公司的老路嗎？
誰(shuí)能出其左右，又或者誰(shuí)能徹底顛覆？
CATL雖好，遺憾惟有一個(gè)。
再來(lái)一家吧，再來(lái)一家如CATL（寧德時(shí)代）那樣技術(shù)強(qiáng)、出貨多、國(guó)內(nèi)外客戶通吃的動(dòng)力鋰離子電池公司吧。
有關(guān)車企，可以新增一個(gè)供應(yīng)商，殺殺CATL的價(jià)也好，做個(gè)備選供應(yīng)商也好；
有關(guān)投資機(jī)構(gòu)，可以新增一匹“白馬”，分享新能源汽車產(chǎn)業(yè)紅利；
符合Exic IIB T4 Gc防爆標(biāo)準(zhǔn)
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有關(guān)電池材料、設(shè)備供應(yīng)商，可以多一棵大樹依傍；
有關(guān)主管部門，也可以多一個(gè)和日韓電池公司對(duì)戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)公司，撐撐我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的門面……
最好能有另一個(gè)動(dòng)力鋰離子電池大龍頭。但會(huì)有公司憑空殺出，一舉登頂嗎？我們覺(jué)得難。因此，我們將今年前7個(gè)月裝機(jī)量最多的10家動(dòng)力鋰離子電池公司進(jìn)行橫向比較，看看CATL之外的9家公司，哪家最符合CATL成為行業(yè)巨頭的幾項(xiàng)關(guān)鍵因素，給讀者參考。
這9家公司包括：比亞迪、國(guó)軒高科、孚能科技、天津力神、億緯鋰能、深圳比克、北京國(guó)能、萬(wàn)向一二三和江蘇智航。
讓我們一邊回顧C(jī)ATL是怎么成為CATL的，一邊看這9家誰(shuí)有可能復(fù)制CATL的成功模式。
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應(yīng)用領(lǐng)域：勘探測(cè)繪、無(wú)人設(shè)備
下一個(gè)CATL：靠目前技術(shù)路線沒(méi)戲
CATL的成長(zhǎng)史，是站在前東家ATL肩膀上的進(jìn)擊史，ATL在電池范疇十幾年的技術(shù)積累，成為CATL迅速成長(zhǎng)的基石。
在技術(shù)路線上，CATL一方面在商用車范疇用磷酸鐵鋰大收訂單，另一方面又借著三元崛起攻城略地。在乘用車范疇，三元電池幾乎一統(tǒng)天下。
CATL招股書顯示，2014年到2017年，公司三元材料的采購(gòu)總額增速遠(yuǎn)大于磷酸鐵鋰。2017年前半年，CATL三元材料采購(gòu)總額76049萬(wàn)元，高于磷酸鐵鋰采購(gòu)總額近80%，而CATL為乘用車配套的也基本為三元電池。
CATL乘用車用電池產(chǎn)品
倘若新能源汽車補(bǔ)貼政策不變，在政府補(bǔ)貼機(jī)制完全退出之前，能量密度提升的技術(shù)趨勢(shì)將持續(xù)，三元為王的局面也不太可能發(fā)生變化。對(duì)標(biāo)CATL，反觀其他9家動(dòng)力鋰離子電池公司，三元技術(shù)成熟度如何，市場(chǎng)認(rèn)可度要怎么樣，是追趕CATL步伐的緊要考察指標(biāo)。
從上表可以看出，除了專注三元軟包的孚能和三元圓柱的比克、智航，包括CATL在內(nèi)的7家公司都選擇磷酸鐵鋰和三元材料并舉，或不同封裝路線交叉的技術(shù)路線。其中，國(guó)軒和比亞迪最初都只專注磷酸鐵鋰產(chǎn)品，后又上馬三元產(chǎn)品。
不過(guò)，國(guó)軒的三元產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程較慢。有消息人士曾透露，國(guó)軒曾為國(guó)內(nèi)某大型新能源主機(jī)廠的一款純電動(dòng)汽車車型配套三元電池，但因電池工藝問(wèn)題，雙方合作并不太順利。
比亞迪是國(guó)內(nèi)最早開發(fā)磷酸鐵鋰離子電池的公司之一，自身產(chǎn)品的巨大市場(chǎng)為其撐起了磷酸鐵鋰的一片天。但從2017年開始，比亞迪布局三元產(chǎn)品的步子開始分明加快，全年三元電池出貨量同比上升1.38倍。
當(dāng)然，這并不意味著比亞迪磷酸鐵鋰和三元路線的倒置。比亞迪方面曾公開表示，“相信磷酸鐵鋰離子電池在某一個(gè)局部強(qiáng)勢(shì)回歸”，今年八月，比亞迪鋰電事業(yè)部副總裁沈晞重申，磷酸鐵鋰和三元材料兩種路線會(huì)并存。
雖然比亞迪的電池業(yè)務(wù)拆分前景還有待觀察，能否成為“下一個(gè)CATL”也有很大爭(zhēng)議，但有錢、有技術(shù)、有市場(chǎng)，可以鎮(zhèn)靜地將雞蛋放在兩個(gè)籃子中，可能是比亞迪目前最大的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)。
力神、比克和億緯鋰能等體量相對(duì)較小的公司，則重點(diǎn)押寶三元，并推出較為激進(jìn)的高比能產(chǎn)品——高鎳811電池，這個(gè)選擇會(huì)是他們成為“下一個(gè)CATL”的資本嗎？
公司加速上馬高鎳811產(chǎn)品，緊要?jiǎng)恿?lái)自國(guó)家的補(bǔ)貼政策：比能量越高，補(bǔ)貼力度越大，價(jià)格優(yōu)點(diǎn)越大。在補(bǔ)高不補(bǔ)低的政策牽引下，公司為求生存，不得不推出高比能的811產(chǎn)品。關(guān)鍵的一點(diǎn)是，伴隨比能量的提升，安全系數(shù)直線下降。
某動(dòng)力鋰離子電池公司產(chǎn)品總監(jiān)表示，每項(xiàng)技術(shù)的成熟和商用，都要建立在基礎(chǔ)技術(shù)的積累上，非得一步步完善。安全、比能量、高低溫特性、循環(huán)壽命，達(dá)到均衡才能商用。上馬811產(chǎn)品，一定要對(duì)安全管控能力有相當(dāng)把握，同時(shí)還要足夠的時(shí)間對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。
“倘若只考慮高比能，而不顧安全管控，產(chǎn)品在實(shí)際使用中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，真會(huì)著火的”。他說(shuō)。即便是兩大韓國(guó)動(dòng)力鋰離子電池巨頭，以其技術(shù)能力和工藝水準(zhǔn)，都尚未完全掌握811技術(shù)的安全管控能力，國(guó)內(nèi)的追趕者是不是真能做到，是個(gè)問(wèn)題。
今年八月，有外媒報(bào)道，曾十分看好811路線的LG化學(xué)和SKI都推遲量產(chǎn)811產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)，CATL在811的開發(fā)方面步伐也較慢。要了解，CATL一定會(huì)對(duì)高鎳811技術(shù)跟蹤，但不代表其一定會(huì)在某個(gè)節(jié)點(diǎn)量產(chǎn)811產(chǎn)品。
在目前的技術(shù)路線領(lǐng)域內(nèi)，現(xiàn)有電池公司成為“下一個(gè)CATL”的可能性微乎其微。
一則CATL體量巨大，而且還呈現(xiàn)出張大趨勢(shì)：天風(fēng)證券新能源首席分解師楊藻預(yù)計(jì)，CATL將來(lái)的市場(chǎng)占有率可能從目前的42%增至50%以上；二則CATL研發(fā)投入巨大：CATL招股書顯示，2015-2017年，公司研發(fā)費(fèi)用不斷新增，2017年，研發(fā)費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)16億元，這是后來(lái)者難以企及的。
這讓CATL在現(xiàn)有技術(shù)路線的研發(fā)使用上，持續(xù)領(lǐng)先驅(qū)業(yè)。CATL承擔(dān)國(guó)家動(dòng)力鋰離子電池重大專項(xiàng)并取得順利進(jìn)展，就是實(shí)例。
上述產(chǎn)品總監(jiān)認(rèn)為，將來(lái)，惟有攜帶新的換代產(chǎn)品的公司出現(xiàn)，目前的鋰離子電池行業(yè)格局才有可能發(fā)生較大變化。屆時(shí)，松下、三星、LG化學(xué)和CATL能否保住巨頭地位，還未可知。
比如，固態(tài)電池帶來(lái)的行業(yè)洗牌何時(shí)出現(xiàn)？他的觀點(diǎn)是，2025年，固態(tài)電池很有可能實(shí)現(xiàn)商用，10年后有望普及。
目前，上述“下一個(gè)CATL”備選公司中，布局固態(tài)電池最高調(diào)的當(dāng)屬國(guó)能。
2017年十月，國(guó)能電池與我國(guó)平煤神馬集團(tuán)出資成立的河南平煤國(guó)能鋰電有限公司宣布將建設(shè)10GWh全固態(tài)鋰離子動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目，其中一期1GWh項(xiàng)目投資5億元，預(yù)計(jì)2018年年底前建成。該項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)展要怎么樣，固態(tài)電池項(xiàng)目能否助力國(guó)能往前再躍一步，目前只能觀其行。
其他9家公司的固態(tài)電池研究，很多不為外人所知。我們目前沒(méi)有獲得可以分解的素材。
另外，下一代動(dòng)力鋰離子電池還有富鋰錳基電池、金屬空氣電池等技術(shù)路線，黑馬也許還深藏于某家廠或科研機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)室中。
公司下一代動(dòng)力鋰離子電池研發(fā)現(xiàn)狀
科研機(jī)構(gòu)下一代動(dòng)力鋰離子電池研發(fā)現(xiàn)狀
寧德時(shí)代&寶馬，Cp模式難復(fù)制
擁有高端客戶群，也是成為“下一個(gè)CATL”的關(guān)鍵。
CATL之所以能成為CATL，寶馬功不可沒(méi)。2012年，寶馬選中CATL，雙方合作為華晨寶馬旗下之諾電動(dòng)汽車開發(fā)動(dòng)力鋰離子電池，這不但成為CATL成立后的第一大單，也為其贏得了廣泛的行業(yè)認(rèn)可。
此后，CATL在動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)迅猛，朋友圈越來(lái)越大，訂單越來(lái)越多。CATL宣稱，與海外戰(zhàn)略合作伙伴的電池項(xiàng)目已經(jīng)排到2025年，老客戶寶馬也曾多次在公開場(chǎng)合表示，十分傲慢幫助CATL成為一流的動(dòng)力鋰離子電池供應(yīng)商。
其他電池公司的朋友圈情況要怎么樣？
目前，除了CATL和幾家國(guó)際車企達(dá)成合作意向，惟有億緯鋰能和戴姆勒建立了聯(lián)系，其余電池公司的國(guó)際客戶名單基本是一片空白。
今年八月，億緯鋰能公布通告稱，公司與戴姆勒簽訂《供貨合同》，在合同簽署生效之日起至2027年十二月三十一日期間，向戴姆勒供應(yīng)零部件。通告雖未明確供貨內(nèi)容，有消息認(rèn)為，從雙方主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)看，億緯鋰能給戴姆勒供應(yīng)的很有可能是動(dòng)力鋰離子電池。
不過(guò)，多位業(yè)內(nèi)人士表示，億緯鋰能和戴姆勒簽署協(xié)議極有可能只是商務(wù)活動(dòng)，并不代表其已經(jīng)成為戴姆勒的供應(yīng)商。供貨合同和采購(gòu)合同相異，可能只是達(dá)成某個(gè)合作意向，但距真正落單還有較大距離。
在安信證券新能源首席分解師鄧永康看來(lái)，能與戴姆勒簽訂《供貨合同》，算是得到國(guó)際客戶背書，也從一定程度上反映出億緯鋰能的產(chǎn)品力相對(duì)較強(qiáng)。
同時(shí)，伊維經(jīng)濟(jì)研究院（EVTank）研究總監(jiān)吳輝表示，億緯鋰能和SKI已經(jīng)達(dá)成深度合作，將來(lái)，其電池技術(shù)和加工工藝都有望得到較大提升。而億緯鋰能創(chuàng)始人的技術(shù)背景也為該公司加分不少。
億緯鋰能創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉金成是華南理工大學(xué)工學(xué)博士，幾位業(yè)內(nèi)人士對(duì)其評(píng)價(jià)是“踏踏實(shí)實(shí)做了十幾年，對(duì)動(dòng)力鋰離子電池的理解比較深刻”。同時(shí)，億緯鋰能擁有包括“兩院”院士在內(nèi)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，雖然目前體量較小，但在裝機(jī)量榜單位置上升較有希望。
此外，據(jù)媒體報(bào)道，今年三月，孚能科技通過(guò)戴姆勒VDA6.3過(guò)程質(zhì)量審核進(jìn)入戴姆勒供應(yīng)商體系；今年四月，有消息人士透露，大眾和戴姆勒正與力神就動(dòng)力鋰離子電池供貨一事洽談，但未獲得三方證實(shí)；此前，萬(wàn)向一二三也曾傳出與大眾達(dá)成動(dòng)力鋰離子電池供貨協(xié)議的消息，后續(xù)沒(méi)有更多進(jìn)展。
眾電池公司迫切擠入國(guó)際車企供應(yīng)商行列，但進(jìn)展十分緩慢，支撐公司電池業(yè)務(wù)的仍是國(guó)內(nèi)客戶。目前，擁有國(guó)內(nèi)新能源汽車客戶最多的電池商，當(dāng)屬長(zhǎng)久以來(lái)給自己供貨比亞迪。
雖然比亞迪決心拆分電池業(yè)務(wù)，但一位業(yè)內(nèi)人士并不看好其拆分前景。
他認(rèn)為，首先，比亞迪的動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)品一直存在于關(guān)閉的供應(yīng)鏈體系中，并未真正經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)；其次，不論電池業(yè)務(wù)要怎么樣切割，和比亞迪整車業(yè)務(wù)有千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。倘若技術(shù)水平?jīng)]有分明優(yōu)于CATL，比亞迪能否和其他車企，尤其是上汽、吉利等強(qiáng)勁的對(duì)手建立信任，將其發(fā)展為客戶，困難重重。
對(duì)此，一位動(dòng)力鋰離子電池公司投資總監(jiān)持不同看法。他表示，比亞迪有多年的技術(shù)積累，成本優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品可靠性都分明優(yōu)于后來(lái)者，因此，拆分電池業(yè)務(wù)后，給其他車企配套的可能性很大。
他還透露，北汽新能源曾到訪比亞迪，雙方極有可能達(dá)成合作。另一位接近消息源的人士稱，北汽新能源與比亞迪合作，一是因?yàn)橄駽ATL拿貨已經(jīng)極為困難，二是正在使用的另一家動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，不得不另尋供應(yīng)商。
吳輝也認(rèn)同，從綜合實(shí)力來(lái)看，比亞迪是目前唯一一家能挑戰(zhàn)CATL地位的公司。
倘若說(shuō)供應(yīng)鏈關(guān)閉限制了比亞迪電池業(yè)務(wù)的發(fā)展，客戶單一，對(duì)三四梯隊(duì)電池公司構(gòu)成的挑戰(zhàn)則更加突出。
以今年前7個(gè)月出貨量計(jì)算，CATL和比亞迪已經(jīng)占據(jù)64%的市場(chǎng)份額，其余36%的產(chǎn)量分散于其他幾十家電池公司。分配到每家公司的業(yè)務(wù)量極其有限，客戶和車型數(shù)量也無(wú)法與CATL和比亞迪抗衡。
以孚能為例，2015年以來(lái)，借助政策東風(fēng)和著力開發(fā)的三元軟包產(chǎn)品，孚能在國(guó)能動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)的地位迅速提升。從默默無(wú)聞到成為今年1-七月裝機(jī)量排名第4，只花了不到3年時(shí)間。2017年，北汽新能源與之簽訂的5年百萬(wàn)輛電池大單，讓其他電池公司羨慕不已，北汽新能源也因此成為孚能最大的客戶。
硬幣的另一面是，孚能將來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)將在很大程度上受限于北汽新能源的市場(chǎng)表現(xiàn)。上述投資總監(jiān)指出，在北汽新能源的大本營(yíng)北京，比亞迪、上汽和吉利等車企都在加速布局，江淮、眾泰對(duì)其沖擊也已顯現(xiàn)。倘若北汽新能源的市占率出現(xiàn)波動(dòng)，會(huì)對(duì)孚能造成不小影響。
一位曾在孚能供職的管理層人士曾表示，孚能對(duì)客戶的要求比較嚴(yán)格，不是誰(shuí)想要電池就供給誰(shuí)，產(chǎn)量不足已經(jīng)成為困擾孚能的一大問(wèn)題。今年六月，王瑀在公開演講中稱，將來(lái)三年，孚能將投入約120億元用于國(guó)內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)，布局華南、華東和華北三大基地，產(chǎn)量要達(dá)到35GWh。
為打破客戶單一束縛，孚能有了新動(dòng)作。今年八月，長(zhǎng)城汽車公布旗下全新新能源品牌歐拉，歐拉iQ電動(dòng)汽車的電池就來(lái)自孚能。
不過(guò)，有消息人士透露，長(zhǎng)城已經(jīng)組建了約800人的電池研發(fā)團(tuán)隊(duì)，歐拉電動(dòng)汽車將來(lái)將使用自己的電芯，與孚能的合作前景并不明朗。還有傳聞稱，長(zhǎng)城已經(jīng)在保定成立了全資子公司，核心業(yè)務(wù)正是電芯開發(fā)和制造。
另外，在資本層面，孚能也在發(fā)力。今年二月，孚能宣布獲得C輪融資50億元人民幣，成為2017年以來(lái)動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)單筆最高融資；五月，孚能完成C2輪融資，至此，C輪累計(jì)融資超過(guò)10億美元（約合人民幣68.67億元）。
資本是把雙刃劍。
資本強(qiáng)力注入，孚能在追趕前輩的路上仿佛更快了一步。一位知情人士表示，硅谷創(chuàng)業(yè)回國(guó)的孚能董事長(zhǎng)王瑀，擁有里斯本技術(shù)大學(xué)理學(xué)博士學(xué)問(wèn)，對(duì)技術(shù)研發(fā)有近乎苛刻的追求，也是孚能迅速成長(zhǎng)的靈魂人物。但大量資本進(jìn)入公司后，這位創(chuàng)始人的決策多有掣肘，公司發(fā)展前景要怎么樣，還有待觀察。
倘若車企和電池公司間的合作是互相成績(jī)。那么，CATL和寶馬成功的Cp關(guān)系可能復(fù)制嗎？
上述投資總監(jiān)認(rèn)為，CATL能和寶馬成功配對(duì)，既源于CATL本身具備的ATL基因，也得益于寶馬強(qiáng)大的產(chǎn)品體系。國(guó)內(nèi)車企自身的產(chǎn)品體系有待完善，即便找到電池供應(yīng)商，確認(rèn)供貨關(guān)系后要全面介入對(duì)方加工體系，但受限于技術(shù)水平，雙方對(duì)整車和電池的理解可能都難以達(dá)到當(dāng)初CATL和寶馬的標(biāo)準(zhǔn)。
上述孚能前管理層人士也表示，整車廠和電池廠的深度合作，非得有一方讓步。除非整車廠資金足夠多，自己建一個(gè)電池廠，即便如此，建廠之后面對(duì)的團(tuán)隊(duì)組建問(wèn)題，也不易處理。因此，CATL和寶馬的合作模式不太可能在國(guó)內(nèi)復(fù)制。
政策紅利一去不復(fù)返？
CATL的養(yǎng)成，內(nèi)因靠技術(shù)積累，外因靠寶馬培訓(xùn)，還離不開特殊的政策環(huán)境。
CATL成立之初，國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)發(fā)展火熱，“十城千輛”示范工程正在鋪開，“彎道超車”理念已經(jīng)提出。2015年，節(jié)能與新能源汽車被明確列入《我國(guó)制造2025》中要大力推動(dòng)沖破發(fā)展的重點(diǎn)范疇之一。
其時(shí)，國(guó)家急需一個(gè)能與國(guó)際電池巨頭抗衡的公司；車企期望一個(gè)能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)電池的合作伙伴。因與寶馬合作名聲鵲起的CATL成為最佳選擇。
倘若說(shuō)新能源汽車發(fā)展大勢(shì)給予CATL成長(zhǎng)的溫床，那么，2015年公布的《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》，即業(yè)內(nèi)所說(shuō)的“動(dòng)力鋰離子電池白名單”，就是溫床四周的帷帳，幫CATL將所有國(guó)際對(duì)手擋在帳外。
之后，在補(bǔ)貼政策的激勵(lì)下，電池廠、電機(jī)廠、車廠紛紛上馬新能源汽車相關(guān)項(xiàng)目。到2017年，我國(guó)動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)份額已經(jīng)遠(yuǎn)超其他各國(guó)水平，CATL也首次登上全球動(dòng)力鋰離子電池出貨量第一的寶座。
如今，后補(bǔ)貼時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，抽掉補(bǔ)貼的墊腳磚，CATL還能是王者嗎？
這仿佛是個(gè)偽命題。雖然三四梯隊(duì)的大洗牌還在持續(xù)，CATL曾享受過(guò)的政策紅利也很難再惠及那些期待成為“下一個(gè)CATL”的電池公司，但政策層面對(duì)動(dòng)力鋰離子電池公司的扶持并不會(huì)隨著補(bǔ)貼消失。
九月一日，財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司副司長(zhǎng)宋秋玲在公開演講中表示，中央財(cái)政將建立補(bǔ)貼動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，持續(xù)提高補(bǔ)貼技術(shù)門檻，聚集精力財(cái)力支持優(yōu)點(diǎn)產(chǎn)品和優(yōu)點(diǎn)公司。黃世霖近期也曾呼吁，國(guó)家持續(xù)扶優(yōu)扶強(qiáng)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
顯然，這個(gè)政策導(dǎo)向并不利于三四梯隊(duì)電池公司成長(zhǎng)壯大，頭部效應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化將是大概率事件。
不但政策紅利不再，在前沿技術(shù)研發(fā)和國(guó)內(nèi)外客戶獲取方面，CATL之后的公司要想成為“下一個(gè)CATL”，機(jī)會(huì)渺茫。退一步講，能在三四梯隊(duì)的淘汰賽中生存下來(lái)，已經(jīng)不易。
實(shí)際上，除了政策繼續(xù)性不足、技術(shù)實(shí)力欠缺和客戶結(jié)構(gòu)單一等普遍性問(wèn)題。三四梯隊(duì)的電池公司，幾乎每一家都有自身難以克服的問(wèn)題。
據(jù)上述產(chǎn)品總監(jiān)觀察，作為的動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)的老大哥，力神改制步履蹣跚，產(chǎn)品力優(yōu)點(diǎn)不再分明；萬(wàn)向一二三收購(gòu)A123System之后，動(dòng)力鋰離子電池業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，處于吃“48伏電池產(chǎn)品”老本的狀態(tài)；出貨量第8位的國(guó)能和第10位的智航都存在緊缺的問(wèn)題——難以擺脫困境已成為全行業(yè)的生存狀況……
不過(guò)，楊藻認(rèn)為，即便CATL和比亞迪能占有70%的市場(chǎng)，剩下30%的份額足以養(yǎng)活二三十家電池公司，有關(guān)這些公司而言，活下來(lái)，而且活得好，才是當(dāng)務(wù)之急。要怎么樣才能活得好？
上述產(chǎn)品總監(jiān)表示，目前，補(bǔ)貼效應(yīng)將續(xù)航150公里以下的純電動(dòng)汽車人為地?fù)踉陂T外，但這部分城市代步純電動(dòng)汽車的市場(chǎng)需求巨大，且節(jié)能環(huán)保效果顯著，而CATL和比亞迪不太可能涉足這些業(yè)務(wù)。倘若三四梯隊(duì)電池公司專注續(xù)航100公里以下的乘用車市場(chǎng)，勝算較大。
另外，在楊藻看來(lái)，在主流乘用車市場(chǎng)開拓難度比較大的情況下，開發(fā)快充、低溫電池等具特色的產(chǎn)品，在細(xì)分市場(chǎng)綁定客戶，也是體量較小的電池廠的不錯(cuò)選擇。
回到篇頭的問(wèn)題，倘若短時(shí)間內(nèi)“下一個(gè)CATL”沒(méi)有出現(xiàn)，那些希望向CATL購(gòu)買電池而不得的車企，該要怎么樣是好？
一位從業(yè)多年的車企采購(gòu)總監(jiān)稱，因向CATL拿貨困難，公司正在三四梯隊(duì)電池公司中篩選供應(yīng)商，雖然各家都存在不同問(wèn)題，但在現(xiàn)有補(bǔ)貼環(huán)境下，“矮子里面拔將軍”是無(wú)奈之舉；另一方面，補(bǔ)貼逐漸退坡后，倘若部分車企不再唯能量密度是從，轉(zhuǎn)而重視低續(xù)航純電動(dòng)代步車型，那么，其理想的電池廠將不再只是CATL一家。
當(dāng)然，CATL和比亞迪之后的追隨者們，一定不會(huì)都甘心放棄龐大的乘用車市場(chǎng)，行業(yè)的長(zhǎng)跑賽還將持續(xù)?；蛘?，“下一個(gè)CATL”也許完全是顛覆者，根本不走既有動(dòng)力鋰離子電池公司的老路，也未可知。
