“國(guó)產(chǎn)鋰電池要想在產(chǎn)品性能和成本控制上更進(jìn)一步，

自動(dòng)化生產(chǎn)則是必然要求，也是發(fā)展趨勢(shì)。”東莞阿李自動(dòng)化股份有限公司(原東莞市駿泰精密機(jī)械有限公司)總經(jīng)理李新宏向高工鋰電網(wǎng)表示，國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池的需求量激增之下，對(duì)裝備自動(dòng)化水平的要求也正提高。

阿李自動(dòng)化成立于2006年6月，主要專(zhuān)注于鋰電池后段工序；

設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)，并致力于一站式鋰電池及總體解決方案的設(shè)備供應(yīng)商。

電池制造設(shè)備的自動(dòng)化水平，一定程度上取決于電池制造工藝的成熟度。然而，由于國(guó)內(nèi)各鋰電池廠家目前生產(chǎn)工藝差異化較大，因此還沒(méi)有形成一套標(biāo)準(zhǔn)的鋰電池生產(chǎn)工序，尤其是在動(dòng)力電池領(lǐng)域，這就使得設(shè)備很難專(zhuān)注于標(biāo)準(zhǔn)化全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

“每個(gè)客戶(hù)的工藝和要求都不一樣，而且換產(chǎn)品的速度非常快，有些企業(yè)甚至一天內(nèi)生產(chǎn)幾種不同型號(hào)的產(chǎn)品，希望設(shè)備能兼容更寬的產(chǎn)品范圍，這對(duì)我們?cè)O(shè)備制造商來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。”李新宏表示，裝備制造企業(yè)需要非常了解并掌握鋰電池的生產(chǎn)制造工藝，才能提供好的設(shè)備。

李新宏表示，阿李自動(dòng)化產(chǎn)品以智能、集成、全自動(dòng)、易于控制的特點(diǎn)見(jiàn)長(zhǎng)，將設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)緊密結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)利益的最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。在強(qiáng)調(diào)普遍功能實(shí)現(xiàn)的前提下，凸現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)，以便更貼合客戶(hù)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，從而與客戶(hù)建立起長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利雙贏、共同發(fā)展的目標(biāo)。

進(jìn)入2015年以來(lái)，阿李自動(dòng)化正在通過(guò)合縱連橫的發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的推進(jìn)。所謂的合縱，就是裝備的設(shè)計(jì)制造，必須緊密結(jié)合電池生產(chǎn)工藝，工藝的進(jìn)步和改善，也給了裝備不斷發(fā)展和更新?lián)Q代的動(dòng)力。要結(jié)合兩者，必須與生產(chǎn)廠家密切配合，建立良好的合作關(guān)系，合力開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新工藝及裝備。

與此同時(shí)，阿李自動(dòng)化注重推動(dòng)產(chǎn)業(yè)縱向聯(lián)合，認(rèn)為設(shè)備企業(yè)間做合作伙伴，“我們后端這塊，就是合縱，一條生產(chǎn)線(xiàn)從頭到尾的每一個(gè)段都需要相對(duì)應(yīng)的設(shè)備，一般來(lái)說(shuō)，其中有一段是阿李自動(dòng)化所擅長(zhǎng)的或者在做的，其他的需要其他企業(yè)配合?！?br/>
基于合縱連橫的發(fā)展戰(zhàn)略，目前，阿李自動(dòng)化已經(jīng)可以提供包括方殼、軟包在內(nèi)的動(dòng)力電池Module/Pack系統(tǒng)解決方案。李新宏判斷，動(dòng)力電池領(lǐng)域的全自動(dòng)化設(shè)備將會(huì)成為市場(chǎng)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著動(dòng)力電池生產(chǎn)工藝的日趨成熟，對(duì)全自動(dòng)化設(shè)備的需求也會(huì)隨之增加。

經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，阿李自動(dòng)化已經(jīng)躋身于國(guó)內(nèi)鋰電池生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的前列，并繼續(xù)致力于國(guó)際一流的、一站式鋰電池及總體解決方案的供應(yīng)商。

即便是包括日韓設(shè)備在內(nèi)，如果缺乏后期的服務(wù)跟進(jìn)，客戶(hù)也并不會(huì)輕易接受，阿李自動(dòng)化的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力，恰恰就在于多年的市場(chǎng)摸索建立的客戶(hù)服務(wù)體系，為了保證服務(wù)質(zhì)量，李新宏要求服務(wù)人員長(zhǎng)期待在客戶(hù)企業(yè)中，一方面解決客戶(hù)在設(shè)備使用中遇到的問(wèn)題，培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)及操作技術(shù)；另一方面則是收集客戶(hù)對(duì)于設(shè)備改進(jìn)的意見(jiàn)，推動(dòng)產(chǎn)品的改進(jìn)和提升。

這樣做的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)：阿李自動(dòng)化可以第一時(shí)間對(duì)于客戶(hù)存在的問(wèn)題做出快速做出反應(yīng)，從而大大縮減了售后服務(wù)的時(shí)間，而這種將服務(wù)納入常規(guī)化的舉措也深受客戶(hù)認(rèn)可。

多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)讓李新宏體會(huì)到一個(gè)道理：很多設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn)都是來(lái)自于服務(wù)過(guò)程之中。服務(wù)人員與客戶(hù)一線(xiàn)員工的接觸，會(huì)掌握一些產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用中需要改進(jìn)的小問(wèn)題，通過(guò)收集這樣的信息，及時(shí)反饋給研發(fā)部門(mén)，可以提高設(shè)備企業(yè)快速應(yīng)變能力，從而推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

對(duì)于技術(shù)密集型的鋰電設(shè)備領(lǐng)域而言，營(yíng)銷(xiāo)并不重要，只要把產(chǎn)品做好，不斷創(chuàng)新滿(mǎn)足客戶(hù)需求，把服務(wù)落到實(shí)處，為客戶(hù)切實(shí)解決問(wèn)題，市場(chǎng)自然就會(huì)水到渠成。