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蔚來(lái)為何堅(jiān)持換電模式,這里告訴你原因

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:2536次  |  2020年08月29日  

一方面可能蔚來(lái)是真的認(rèn)可換電模式的可行性,另一方面應(yīng)該也是嗅到了政策上的利好。


近日,有知情人士透露,蔚來(lái)正規(guī)劃成立一個(gè)電池資產(chǎn)管理公司,推行車(chē)電分離,寧德時(shí)代表達(dá)了投資意向。


對(duì)此說(shuō)法,蔚來(lái)和寧德時(shí)代皆未作出確認(rèn)回復(fù)。


有關(guān)電池租賃模式,蔚來(lái)在ES8和ES6上均有應(yīng)用,方法是比整車(chē)購(gòu)買(mǎi)便宜10萬(wàn),但是每個(gè)月要付1660元的月租,按10萬(wàn)塊錢(qián)計(jì)算的話大概可以租5年多。


這跟蔚來(lái)給出的三年或12萬(wàn)公里的整車(chē)質(zhì)保相比,光就電池來(lái)說(shuō)確實(shí)是比較優(yōu)惠的。


后來(lái)蔚來(lái)為了推換電的商業(yè)模式,承諾首任購(gòu)買(mǎi)ES8和ES6的車(chē)主(營(yíng)運(yùn)車(chē)輛除外)可享受終身免費(fèi)換電和質(zhì)保的權(quán)益。


從第一座充電站開(kāi)始運(yùn)營(yíng)至今年六月底的數(shù)據(jù)顯示,蔚來(lái)已經(jīng)在59個(gè)城市布局了135座換電站,占全國(guó)換電站的30.47%,根據(jù)蔚來(lái)的最新規(guī)劃,今年還會(huì)新增50個(gè)。


推換電模式看來(lái)蔚來(lái)是認(rèn)真的,這次據(jù)說(shuō)是拉上了寧德時(shí)代,應(yīng)該是計(jì)劃在規(guī)模上有所施展吧。


為何蔚來(lái)會(huì)如此堅(jiān)持要推換電站建設(shè)呢?蔚來(lái)的動(dòng)力來(lái)自哪里?


堅(jiān)持換電,一方面可能蔚來(lái)是真的認(rèn)可換電模式的可行性,另一方面應(yīng)該也是嗅到了政策上的利好。


蔚來(lái)奉行“用戶(hù)體驗(yàn)是商業(yè)變革的核心”的理念,以用戶(hù)為中心的公司文化,勢(shì)必會(huì)讓其在用戶(hù)上投入的成本比較高。


截至2020年六月三十日,蔚來(lái)品牌ES8和ES6累計(jì)交付量達(dá)46082輛,這就意味著,有將近4.6萬(wàn)用戶(hù)蔚來(lái)要顧及。


而在電動(dòng)汽車(chē)上,現(xiàn)在有很多比較雞肋的問(wèn)題,比如電池的安全問(wèn)題,充電設(shè)施不夠完備,加上不合理的布局導(dǎo)致用電成本過(guò)高,所以用戶(hù)在體驗(yàn)感上似乎不是很美好。


要解決這些不舒適,蔚來(lái)必須得做些什么。


針對(duì)電池問(wèn)題,為了解決用戶(hù)的后顧之憂,蔚來(lái)推出首任車(chē)主免費(fèi)換電和質(zhì)保的服務(wù),要實(shí)現(xiàn)這些想法,先得給車(chē)主找一個(gè)換電的地方,蔚來(lái)選擇了建充電站這個(gè)路徑。


但是,換電站建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本都很高。


有業(yè)內(nèi)人士曾做過(guò)粗略的測(cè)算(僅供參考),蔚來(lái)平均每個(gè)換電站運(yùn)營(yíng)成本為40萬(wàn)元,每個(gè)換電站在施工、報(bào)批、引電三相的投入是40萬(wàn)元,員工成本按人均15萬(wàn)元1.5個(gè)員工計(jì)算,場(chǎng)租按每月10萬(wàn)元(這個(gè)數(shù)字過(guò)大了個(gè)人感覺(jué))計(jì)算,從2018年第一座充電站運(yùn)營(yíng)至今,粗略計(jì)算(折舊、具體運(yùn)營(yíng)存在差別,暫時(shí)不計(jì)算在內(nèi))蔚來(lái)在換電站業(yè)務(wù)上的投入已經(jīng)5億多了。這個(gè)數(shù)字跟蔚來(lái)現(xiàn)在的業(yè)績(jī)體量來(lái)說(shuō),不是小數(shù)目了。


但同樣,電池這塊的成本其實(shí)也很高。


拿蔚來(lái)ES670KWh電量的版本來(lái)看,420km的續(xù)航版本用的是寧德時(shí)代811的電池,光電池本身的成本可能就在五六萬(wàn),基本上占了整車(chē)成本的16%(BOM成本占比更高)。


但其實(shí),這部分成本是由車(chē)主來(lái)承擔(dān)的,不過(guò)現(xiàn)在蔚來(lái)只是供應(yīng)了一種相對(duì)來(lái)說(shuō)更便捷的租賃方式來(lái)解決電池方面的需求問(wèn)題,而且將電池這部分的業(yè)務(wù)剝離出去了,交給更專(zhuān)業(yè)的電池公司。


但現(xiàn)狀是,前期投的成本比較大,從哪里把這些損失的成本找補(bǔ)回來(lái)呢?


第一個(gè)是車(chē)企和電池廠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),另外就是利用換電站的升值空間。


換電站假如是寧德時(shí)代和蔚來(lái)一起來(lái)操作的話,會(huì)是什么樣子的呢?


蔚來(lái)每個(gè)月收用戶(hù)1660的月租,給到用戶(hù)的權(quán)限是在滿足一定條件下免費(fèi)換電,維系好客戶(hù),而且前期大部分支出其實(shí)已經(jīng)放在充電站的建設(shè)上了。


但是電池這塊,假如租賃出去的電池由寧德時(shí)代進(jìn)行比較系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)和管理,蔚來(lái)也就不再要花那么大的精力來(lái)培養(yǎng)一個(gè)專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)去負(fù)責(zé)自己不太擅長(zhǎng)的電池領(lǐng)域,寧德時(shí)代也可以通過(guò)蔚來(lái)來(lái)和這些租賃車(chē)主保持客戶(hù)關(guān)系,跟C端其實(shí)靠得也更近了。


而且換電站是有升值空間的。


四月月份財(cái)政部、稅務(wù)總局和工信部公布的《有關(guān)新能源汽車(chē)免征車(chē)輛購(gòu)置稅有關(guān)政策的通告》明確表示,30萬(wàn)以上的電動(dòng)汽車(chē)不享受政府補(bǔ)貼,但是使用換電技術(shù)的車(chē)輛沒(méi)有30萬(wàn)元的門(mén)檻。


雖然目前市面上電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)不大,30萬(wàn)以上的車(chē)型市場(chǎng)更小,但是隨著車(chē)企慢慢偏向?qū)㈦妱?dòng)汽車(chē)往高端化方向發(fā)展,市場(chǎng)空間應(yīng)該會(huì)越來(lái)越大的。


另外,假如和寧德時(shí)代的合作真的石錘了的話,換電站的用戶(hù)群體是不是會(huì)僅限于蔚來(lái)的客戶(hù)呢?我覺(jué)得這個(gè)不一定。寧德時(shí)代那些造30萬(wàn)以上電動(dòng)汽車(chē)車(chē)型的客戶(hù)可能也是潛在用戶(hù),而且30萬(wàn)這個(gè)價(jià)位,是不是也是完全固定的呢?總之政策是變動(dòng)的,現(xiàn)在都不得而知,至少目前給出了一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且充電樁市場(chǎng)現(xiàn)在不也是依靠政策超前布局的嗎,換電站是不是也可以呢?


換電站的升值空間一部分是由政策出現(xiàn)浮動(dòng)的,一方面其實(shí)由這個(gè)市場(chǎng)的空間大小決定的,所以換電站的利用率,以及選點(diǎn)位置,都是決定升值空間的重要因素。


寧德時(shí)代和北汽已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)車(chē)市場(chǎng)試水了換電模式,在換電領(lǐng)域應(yīng)該也是有自己的想法了。假如真的和蔚來(lái)有合作的話,說(shuō)明這種模式也是有成功可能的,就看怎么縮小運(yùn)營(yíng)車(chē)和私家車(chē)的距離了。


但是,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是并存的。


前期換電站建設(shè)成本過(guò)高,關(guān)于蔚來(lái)這樣的造車(chē)新勢(shì)力來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是很大的,一不小心資金鏈就容易斷。而且就算籌到錢(qián),換電站的建設(shè)這些土地審批流程長(zhǎng)、手續(xù)繁瑣,也是比較麻煩的事情,到后面真的市場(chǎng)擴(kuò)展到蔚來(lái)以外的客戶(hù),不同主機(jī)廠的電池包就得統(tǒng)一,換電標(biāo)準(zhǔn)也得統(tǒng)一,這些都要解決。


不過(guò),這其實(shí)也從側(cè)面證實(shí)了一部分蔚來(lái)找寧德時(shí)代合作的可能性了。


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