鋰離子充電電池被認(rèn)為是日本的看家產(chǎn)品。在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域，東亞企業(yè)增長顯著，尤其是韓國企業(yè)的合計(jì)份額，據(jù)說已超過了日本電池廠商。在這種情況下，日本電池產(chǎn)業(yè)應(yīng)該將方向瞄準(zhǔn)在哪里？日前，記者采訪了熟知鋰離子充電電池業(yè)務(wù)的原索尼業(yè)務(wù)執(zhí)行董事首席常務(wù)西美緒，請(qǐng)他談了對(duì)現(xiàn)狀的看法。

有觀點(diǎn)推測(cè)索尼可能會(huì)出售電池業(yè)務(wù)

西美緒：電池對(duì)移動(dòng)終端業(yè)務(wù)來說非常重要。從這一點(diǎn)來考慮，索尼應(yīng)該不會(huì)走到出售這一步。

索尼的電池業(yè)務(wù)最早是由索尼創(chuàng)始人盛田昭夫推進(jìn)設(shè)立的。之前索尼的移動(dòng)終端一直從三洋電機(jī)及松下電器產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的旗下企業(yè)購買。這樣就把索尼正在策劃什么樣的移動(dòng)終端產(chǎn)品，以及何時(shí)上市等意圖暴露給了對(duì)方。對(duì)于企業(yè)來說這并不是什么好事，因此索尼決定自己制造電池。對(duì)索尼而言，移動(dòng)終端今后仍然是很重要的業(yè)務(wù)，從這一點(diǎn)來考慮，電池還是自己做更好。

不過，索尼內(nèi)部也有人認(rèn)為公司現(xiàn)在已不堪重負(fù)。單就電池業(yè)務(wù)來看，被認(rèn)為是虧損業(yè)務(wù)。

我覺得這種看法很不妥。應(yīng)該從索尼的整個(gè)移動(dòng)終端業(yè)務(wù)而不應(yīng)該單從電池業(yè)務(wù)來考慮。比如，移動(dòng)終端業(yè)務(wù)部以低價(jià)采購索尼自已的電池單元制成高價(jià)的電池組銷售，由此獲利，但這一利潤并未計(jì)入電池業(yè)務(wù)中。不從電池業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)整體來看的話，就容易出現(xiàn)電池業(yè)務(wù)虧損的觀點(diǎn)。

也有很多觀點(diǎn)認(rèn)為便攜終端用電池很難獲得收益。在韓國電池廠商的低價(jià)攻勢(shì)下，是否面臨被迫降價(jià)的狀況？

西美緒：的確，對(duì)于韓國廠商打出的價(jià)格，日本廠商是很難跟風(fēng)的。比如筆記本電腦中典型的圓筒形鋰離子充電電池（直徑18mm、長65mm的18650產(chǎn)品），日本廠商的話每1Wh為20日元左右，而韓國廠商卻只有大約16日元。

這種價(jià)格差主要是受了制造加工周邊成本的影響。比如，韓國的工業(yè)電價(jià)很便宜。制造鋰離子充電池會(huì)花費(fèi)大量電費(fèi)，可以說，電費(fèi)也是材料費(fèi)的一部分。例如制造，大部分是在干燥室內(nèi)完成，干燥室需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，這部分成本占了很大比例。

而且，聽說韓國大廠商還在推進(jìn)共同采購材料的措施。如果此事屬實(shí)，成本還將大大降低。